از فیلترینگ تا روابط عمومی؛ چالش‌ها و راهکارهای بقا در بازار ایران

نخستین رویداد بیزینس سامیت با حضور پررنگ فعالان اقتصادی برگزار شد

به گزارش زیمانیوز، نخستین دوره رویداد بیزینس سامیت روز چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۴ با حضور بیش از هزار نفر از صاحبان کسب‌وکار، مدیران ارشد، کارآفرینان و فعالان اقتصادی در هتل اسپیناس پالاس تهران برگزار شد. این رویداد با هدف ایجاد فضایی برای تبادل تجربه، توسعه شبکه ارتباطی و بررسی راهکارهای عملی برای پایداری و رشد کسب‌وکارها در فضای اقتصادی امروز برگزار شد.

در این گردهمایی، ۱۳ سخنران برجسته از میان مدیران و بنیان‌گذاران کسب‌وکارهای موفق ایرانی، در سخنرانی‌هایی ۲۰ دقیقه‌ای، تجربه‌ها و دیدگاه‌های خود را درباره مسیر موفقیت، مدیریت بحران و خلق مزیت رقابتی به اشتراک گذاشتند.

فیلترینگ، چالش چهارگانه کسب‌وکارها

پشوتن پورپزشک، مدیرعامل پادرو، با موضوع «زندگی در عصر فیلترینگ» به تأثیر مستقیم محدودیت‌های اینترنتی بر کسب‌وکارهای دیجیتال پرداخت. او با اشاره به افت شدید درآمد پادرو در مهر ۱۴۰۱، چهار چالش اصلی شامل کاهش دسترسی به مخاطب، اختلال در ارتباطات، برهم خوردن چرخه فروش و افزایش هزینه‌ها را برشمرد و بر اهمیت انطباق‌پذیری با شرایط جدید تأکید کرد.

روابط عمومی؛ حافظ نامرئی اعتماد عمومی

مهدی امیرپور، مدیر روابط عمومی دیجی‌کالا، در سخنرانی خود روابط عمومی را پیش‌قراول پیشگیری از بحران توصیف کرد و گفت: «روابط عمومی در اصل شغلی است برای پیش‌بینی بحران‌های آینده، نه صرفاً مدیریت اتفاقات رخ‌داده.» او نقش روابط عمومی را در حفظ سرمایه اجتماعی برند حیاتی دانست و هشدار داد که حتی یک غفلت یا سکوت ساده می‌تواند به اعتماد عمومی آسیب جدی وارد کند.

خلاقیت در محدودیت؛ درس‌هایی از پستکس

بابک عقیلی‌نسب، مدیرعامل پستکس، با مرور تجربه راه‌اندازی این استارتاپ، تأکید کرد که وابستگی به سرمایه‌های سنگین لزوماً ضامن موفقیت نیست. او استفاده هوشمندانه از ابزارهای رایگان، تبلیغات کم‌هزینه و حفظ شفافیت مالی را از عوامل کلیدی رشد پایدار دانست.

B2B؛ فرصت بزرگ کمتر دیده‌شده

ژینوس روشندل، مدیرعامل دیجی‌کالا بیزینس، با اشاره به ظرفیت ۲۰ تریلیون دلاری بازار B2B در جهان، گفت: «این بازار سه برابر بزرگ‌تر از B2C است و در ایران نیز پتانسیل‌های مغفول‌مانده‌ای وجود دارد.» او از توسعه پلتفرم فروش سازمانی دیجی‌کالا بیزینس به‌عنوان نمونه‌ای از ورود به این عرصه یاد کرد و بر ضرورت پاسخ‌دهی سریع، دقیق و کاربردی به نیازهای مشتریان سازمانی تأکید کرد.

تاب‌آوری؛ مهم‌تر از ابزارهای پیچیده

شاهین رفیع‌پور، بنیان‌گذار و مدیرعامل زرپاد، در سخنرانی خود با نگاهی متفاوت به مسئله پایداری کسب‌وکار پرداخت. او گفت: «در دنیایی که تغییر تنها چیز ثابت است، هیچ سیستمی در زمان بحران نمی‌تواند شما را نجات دهد مگر تاب‌آوری ذهنی و درونی. سیستم‌ها و فناوری‌ها مهم‌اند، اما آنچه شما را از بحران عبور می‌دهد، پرورش ذهن و استقامت شخصی است. مثل کاراته، مهم نیست عضله‌ات چقدر بزرگ است، مهم این است که چقدر نفس داری. مدیر کسب‌وکار باید بتواند در سخت‌ترین شرایط تنفس کند و تصمیم بگیرد.»

بیزینس سامیت ۲۰۲۵ رویدادی بود که نه‌تنها به اشتراک‌گذاری تجربه اختصاص داشت، بلکه بستری برای شکل‌گیری گفت‌وگوهای جدی درباره مسیر آینده اقتصاد نوآفرین ایران فراهم کرد.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا