در این دوره از جوایز، عنوان «بهترینِ بهترین‌ها» (Best of the Best) در بخش مفهوم طراحی (Design Concept)، به لوازم جانبیِ لوازم خانگی سامسونگ و ربات‌های کودک این شرکت با نام‌های «درمو» (Dremo) و «مینیمو» (Minimo) اختصاص یافت. 

طرح‌های برنده این دوره، مفاهیمی مبتنی بر هوش مصنوعی هستند که با درک دقیق شرایط و ترجیحات کاربران توسعه یافته‌اند. این طراحی‌ها نه‌تنها تجربه‌ای کارآمدتر و شخصی‌سازی‌شده را ارائه می‌دهند، بلکه چشم‌اندازها و امکانات جدیدی از سبک زندگی آینده را به تصویر می‌کشند.

مائورو پورچینی، مدیر ارشد طراحی بخش تجربه محصول (DX) سامسونگ، گفت: «هر چه فناوری با سرعت بیشتری پیشرفت می‌کند، درک عمیق‌تر انسان‌ها اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. ما با تکیه بر رویکرد خود یعنی طراحی بیانگر (Expressive Design)، به کاوش در این مسیر ادامه می‌دهیم تا ببینیم چگونه فناوری می‌تواند تک‌تک افراد را بهتر درک کند، به‌طور طبیعی با نیازهای آن‌ها سازگار شود و تجربه‌هایی شخصی‌تر و معنادارتر را برای آینده خلق کند.»

جایزه طراحی «رد دات» (Red Dot Design Award) یکی از شناخته‌شده‌ترین و معتبرترین جوایز طراحی در جهان است. این جایزه که از سال 1955 توسط سازمان آلمانی Design Zentrum Nordrhein Westfalen برگزار می‌شود، هر سال برترین آثار را در سه بخش «طراحی محصول»، «مفهوم طراحی» و «برندها و طراحی ارتباطات» انتخاب می‌کند. بخش مفهوم طراحی (Design Concept) نیز به ایده‌هایی اختصاص دارد که هنوز به محصول نهایی تبدیل نشده‌اند، اما آینده‌ای امیدوارکننده پیش‌روی خود دارند. 

دو برنده «بهترینِ بهترین‌ها» در بخش مفهوم طراحی

طراحی مفهومی و پیشرفته لوازم جانبی خانگی سامسونگ (Samsung Home Appliances Accessories)، با یک ایده ساده اما کاربردی، به کاربران کمک می‌کند تا تنها براساس رنگ‌بندی قطعات، نحوه مدیریت و دور ریختن لوازم مصرفی را به‌راحتی تشخیص دهند. از آنجا که قطعاتی مانند فیلترهای تصفیه‌هوا و جاروبرقی‌ها نیازمند تعویض دوره‌ای هستند، سامسونگ از یک سیستم کدگذاری رنگی هوشمندانه استفاده کرده است تا مصرف‌کنندگان بدون سردرگمی، کارهای مربوط به نگهداری یا دور انداختن این قطعات را به‌درستی انجام دهند.

در این سیستم هوشمندانه، قطعات «نیمه‌دائمی» با رنگ خاکستری، قطعات «قابل بازیافت» با رنگ سبز و «زباله‌های عمومی» با رنگ قهوه‌ای مشخص شده‌اند. بدین ترتیب، راهکاری ارائه شده است تا کاربران بتوانند بدون نیاز به مطالعه راهنماهای مجزا، روش صحیح دفع هر قطعه را به‌طور بصری و در لحظه درک کنند.

این طرح مفهومی با دریافت جایزه Red Dot Design Award، موفق به کسب سه‌گانه افتخارات (Triple Crown) در معتبرترین جوایز جهانی طراحی شد. این طرح، پیش از این نشان طلای مسابقات طراحی iF Design Award 2026 و همچنین نشان طلای IDEA Design Award 2024 را نیز از آن خود کرده بود. 

دیگر مفهوم طراحی که موفق به دریافت عنوان بهترینِ بهترین‌ها شده، ربات کودک سامسونگ؛ درمو و مینیمو (Samsung Kids Robot Dremo & Minimo) است. این محصول، یک مفهوم پیشرفته از نسل جدید ربات‌های ویژه کودکان است که با بهره‌گیری از هوش مصنوعی (AI)، تجربه‌ای شخصی‌سازی‌شده برای هر کودک فراهم می‌کند. کاربران می‌توانند با تعیین نام، شخصیت و صدای ربات، یک شخصیت هوش مصنوعی منحصربه‌فرد برای فرزند خود ایجاد کنند.

این مفهوم از دو بخش تشکیل شده است: درمو (Dremo)، ربات اصلی برای استفاده در خانه و مینیمو (Minimo)، نسخه‌ای قابل حمل که امکان ارتباط و همراهی را در هر زمان و هر مکان فراهم می‌کند. این طرح، چشم‌اندازی از یک همراه هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی (AI Companion) را ارائه می‌دهد که متناسب با علایق و مراحل رشد کودک، از طریق تعامل مستمر با او رشد و تکامل می‌یابد.

درخشش 6 مفهوم طراحی سامسونگ با محوریت هوش مصنوعی

سامسونگ علاوه بر کسب این افتخارات، برای 6 پروژه نوآورانه‌ دیگر خود نیز که با هدف ارتقای کیفیت زندگی افراد از طریق فناوری هوش مصنوعی توسعه یافته‌اند، جوایز ارزشمندی از این رویداد دریافت کرد. این پروژه‌ها عبارتند از:

• آینه هوشمند زیبایی (AI Beauty Mirror): یک راهکار مفهومی برای مراقبت از پوست مبتنی بر هوش مصنوعی که با اسکن چهره کاربران و تحلیل دقیق وضعیت پوست آن‌ها، روتین‌ها و راهکارهای مراقبتی کاملا شخصی‌سازی‌شده‌ای را پیشنهاد می‌دهد.
• رابط کاربری پانوراما (Panorama UX): یک ایده نوین در طراحی تجربه کاربری (UX) که چیدمان صفحه‌نمایش، نحوه ارائه اطلاعات و تعاملات سیستم را بر اساس ویژگی‌های فردی کاربر و شرایط لحظه‌ای او، به‌طور خودکار بهینه‌سازی و شخصی‌سازی می‌کند.
• آشپزخانه هوش مصنوعی (AI Kitchen): راهکاری مفهومی و مجهز به هوش مصنوعی و رباتیک برای آشپزخانه‌ها که با تحلیل داده‌های فردی، پیشنهادهای غذایی اختصاصی ارائه می‌دهد. این سیستم مدیریت مواد اولیه، پخت‌وپز و حتی شست‌وشوی ظروف را بر عهده می‌گیرد تا بار کارهای روزمره خانگی را به‌شکل چشمگیری کاهش دهد.
• Spatial Tab : یک پلتفرم گفت‌وگوی سه‌بعدی که بدون نیاز به عینک‌های مخصوص (Glasses-free 3D)، امکان تعاملات واقع‌گرایانه و تماس چشمی طبیعی با دستیارهای هوشمند (AI Companions) را فراهم کرده و ما را یک قدم به آینده نزدیک‌تر می‌کند.
• همراه خانگی هوشمند پوکو (AI Home Companion PUCO): دستیار خانگی هوشمندی که با درک شرایط محیطی و رفتار کاربران، تجربه‌ای شخصی و احساسی‌تر ایجاد می‌کند.
• سامانه طراحی سیال مبتنی بر هوش مصنوعی (Fluid AI Design System) : مفهومی برای یک رابط کاربری مولد (Generative UI) که با عامل‌های هوش مصنوعی (AI Agents) یکپارچه شده است و از طریق تحلیل در لحظه تعاملات کاربران و سیگنال‌های محیطی، رابط‌های کاربری شخصی‌سازی‌شده متناسب با زمان، مکان و شرایط استفاده ایجاد می‌کند.

نوشته درخشش سامسونگ در جوایز طراحی Red Dot؛ کسب هشت جایزه و دو عنوان «بهترینِ بهترین‌ها» اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

لازم به ذکر است که نوو نوردیسک پارس پیش از این تأمین‌کننده داروی فاکتور ۱۳ در ایران نبوده و ورود این شرکت به تأمین این محصول، در پاسخ به درخواست صریح سازمان غذا و دارو صورت گرفته است. این شرکت از همان ابتدا با جدیت این درخواست را پیگیری کرده و اقدامات لازم برای تولید محصول را به انجام رسانده است. در همین راستا، نوو نوردیسک پارس تأکید می‌کند هم‌اکنون آماده عرضه داروی نوترکیب و باکیفیت فاکتور ۱۳ خود به بازار ایران است. این شرکت به‌منظور تسهیل دسترسی پایدار بیماران، به‌ویژه اقشار آسیب‌پذیر، توانسته است کمترین قیمت جهانی این دارو را به سازمان غذا و دارو پیشنهاد دهد. در پاسخ به صحبت‌های پیرامون افزایش شش برابری قیمت این دارو از سال گذشته تا کنون، لازم به ذکر است که قیمت این محصول طی سال‌های اخیر ثابت بوده و هیچگونه تغییری نداشته است.

با توجه به تحولات اخیر و عدم فعالیت برخی بازیگران این حوزه که موجب بروز نگرانی‌هایی درباره کمبود احتمالی دارو شده، نوو نوردیسک پارس معتقد است مرحله کنونی، مرحله تصمیم‌گیری نهایی نهادهای مسئول برای خرید استراتژیک این محصول بوده و این شرکت در انتظار اعلام نظر نهایی سازمان محترم غذا و دارو است.

نوو نوردیسک پارس آماده همکاری کامل با تمامی نهادهای نظارتی و سیاست‌گذار است تا این فرآیند هرچه سریع‌تر به نتیجه برسد و بیماران، به‌ویژه گروه‌های آسیب‌پذیرتر، در اسرع وقت به این داروی حیاتی دسترسی پایدار و مطمئن پیدا کنند.

نوشته بیانیه شرکت نوو نوردیسک پارس درباره تأمین داروی فاکتور ۱۳ در ایران اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز و به نقل از مرکز ارتباطات، توسعه برند و رویدادهای بین‌المللی همراه اول، در پی وقوع زمین‌لرزه ۵ ریشتری بامداد یکشنبه ۲۸ تیر ۱۴۰۵ در منطقه سالند استان خوزستان، شبکه همراه اول بدون بروز اختلال به ارائه خدمات ارتباطی ادامه داد و تمامی سایت‌های این اپراتور در استان در مدار سرویس باقی ماندند.

بر اساس اعلام همراه اول، این زمین‌لرزه که ساعت ۵:۵۵ صبح و در عمق ۱۲ کیلومتری زمین رخ داد، تأثیری بر عملکرد شبکه این اپراتور نداشت و کارشناسان فنی بلافاصله پس از وقوع حادثه وضعیت سایت‌های ارتباطی را بررسی و از پایداری کامل شبکه در مناطق زلزله‌زده اطمینان حاصل کردند.

همراه اول همچنین اعلام کرد با توجه به گستردگی پوشش شبکه خود، آمادگی دارد همانند گذشته از طریق رومینگ ملی، در صورت نیاز به مشترکان سایر اپراتورها نیز خدمات ارتباطی ارائه دهد تا ارتباطات در شرایط بحرانی بدون وقفه برقرار بماند.

عملکرد ارتباطی در بحران؛ برگ برنده اپراتورها

پایداری شبکه‌های ارتباطی در زمان وقوع حوادث طبیعی، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های ارزیابی عملکرد اپراتورها به شمار می‌رود. تجربه سال‌های اخیر نشان داده است که همراه اول در رخدادهایی مانند زلزله، سیل و سایر بحران‌های طبیعی، با پایش سریع شبکه، اعزام تیم‌های فنی و حفظ پایداری ارتباطات، تلاش کرده است از بروز اختلال گسترده جلوگیری کند.

در چنین شرایطی، برقراری تماس و دسترسی پایدار به شبکه تنها یک خدمت مخابراتی نیست، بلکه بخشی از مدیریت بحران محسوب می‌شود؛ زیرا امکان ارتباط شهروندان با خانواده، نیروهای امدادی و دستگاه‌های مسئول را فراهم می‌کند. حفظ پایداری شبکه در ساعات نخست پس از وقوع حادثه، می‌تواند نقش مهمی در کاهش نگرانی مردم و تسریع روند امدادرسانی ایفا کند.

نوشته شبکه همراه اول زلزله ۵ ریشتری خوزستان را بدون اختلال پشت سر گذاشت اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز و به نقل از مرکز روابط‌عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، سید ستار هاشمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، در صد و چهل و یکمین جلسه شورای راهبری توسعه شبکه ملی اطلاعات، با تأکید بر ضرورت ایجاد مدل‌های اقتصادی پایدار برای پیام‌رسان‌های داخلی، اعلام کرد که این سکوها باید به سمت استقلال مالی حرکت کنند و اتکای خود به منابع دولتی را کاهش دهند.

هاشمی پس از بررسی گزارش‌های مربوط به اجرای سند جامع توسعه پیام‌رسان‌های داخلی و پروژه «ابر دولت»، با اشاره به محدودیت‌های اقتصادی کشور گفت که اجرای برنامه‌ها نباید به تخصیص بودجه‌های دولتی وابسته باشد؛ چراکه در شرایط فعلی چنین رویکردی با موانع جدی مواجه خواهد شد.

تدوین مدل اقتصادی برای آینده پیام‌رسان‌ها

وزیر ارتباطات با بیان اینکه خوداتکایی اقتصادی باید به یکی از محورهای اصلی توسعه پیام‌رسان‌های داخلی تبدیل شود، تأکید کرد هر طرح یا برنامه‌ای که تنها با اتکا به منابع مالی دولت قابل اجرا باشد، پایداری لازم را نخواهد داشت. به گفته وی، لازم است مدل‌های درآمدی متناسب با شرایط بازار برای این سکوها طراحی و اجرایی شود.

وی همچنین پیشنهاد کرد موضوع استقلال مالی پیام‌رسان‌های داخلی با مشارکت مدیران این سکوها در ستاد ویژه ساماندهی و راهبری فضای مجازی بررسی و راهکارهای اجرایی برای آن تدوین شود.

اجرای مرحله‌ای پروژه ابر دولت

هاشمی در بخش دیگری از سخنان خود به پروژه «ابر دولت» اشاره کرد و گفت مدل اجرای این طرح باید به گونه‌ای طراحی شود که امکان توسعه تدریجی و مرحله‌ای آن وجود داشته باشد تا اجرای پروژه با انعطاف‌پذیری بیشتری دنبال شود.

در این نشست، محمدمحسن صدر، رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران، نیز گزارشی از آخرین وضعیت اجرای سند جامع توسعه پیام‌رسان‌های داخلی و روند پیشرفت پروژه ابر دولت ارائه کرد و اعضای شورای راهبری توسعه شبکه ملی اطلاعات نیز دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را درباره این موضوعات مطرح کردند.

تحلیل؛ آیا سیاست حمایت از پیام‌رسان‌های داخلی وارد مرحله جدید شده است؟

اظهارات وزیر ارتباطات را می‌توان یکی از مهم‌ترین مواضع دولت در قبال پیام‌رسان‌های داخلی طی سال‌های اخیر دانست. در حالی که طی سال‌های گذشته محور اصلی سیاست‌ها، اختصاص بودجه، ارائه تسهیلات، حمایت زیرساختی و اعطای امکانات فنی به پیام‌رسان‌های بومی بود، اکنون برای نخستین‌بار تأکید ویژه‌ای بر استقلال مالی آنها دیده می‌شود.

این تغییر رویکرد از چند منظر قابل بررسی است:

۱. پایان وابستگی به بودجه‌های دولتی؟

در سال‌های گذشته بارها ارقام مختلفی درباره حمایت مالی از پیام‌رسان‌های داخلی، اختصاص وام، سرور، پهنای باند، تبلیغات و سایر مشوق‌های دولتی مطرح شد. منتقدان معتقد بودند وابستگی به منابع عمومی، انگیزه رقابت و نوآوری را کاهش می‌دهد و در مقابل، حامیان این سیاست تأکید داشتند که بدون حمایت اولیه، رقابت با پیام‌رسان‌های بزرگ خارجی امکان‌پذیر نیست.

اکنون سخنان وزیر ارتباطات نشان می‌دهد دولت به دنبال آن است که این سکوها به سمت مدل‌های درآمدی پایدار مانند خدمات ارزش افزوده، تبلیغات، سرویس‌های سازمانی، پرداخت، تجارت الکترونیکی یا اشتراک حرکت کنند.

۲. امنیت سایبری؛ مزیت یا چالش؟

یکی از مهم‌ترین استدلال‌های مطرح‌شده در حمایت از پیام‌رسان‌های داخلی طی سال‌های اخیر، حفظ امنیت اطلاعات و کاهش وابستگی به زیرساخت‌های خارجی بوده است. با این حال، کارشناسان همواره تأکید کرده‌اند که امنیت صرفاً با داخلی بودن یک سرویس تضمین نمی‌شود و نیازمند سرمایه‌گذاری مستمر در امنیت سایبری، آزمون‌های نفوذ، رمزنگاری، مدیریت رخدادها و به‌روزرسانی مداوم است.

اگر پیام‌رسان‌ها قرار است مستقل شوند، بخشی از درآمد آنها باید صرف ارتقای امنیت سایبری شود؛ زیرا اعتماد کاربران مستقیماً به میزان امنیت خدمات وابسته است.

۳. حریم خصوصی؛ مهم‌ترین عامل اعتماد کاربران

یکی از چالش‌های همیشگی پیام‌رسان‌های داخلی، اعتماد عمومی نسبت به حفظ حریم خصوصی بوده است. در سال‌های گذشته مسئولان بارها اعلام کرده‌اند که دسترسی به اطلاعات کاربران تنها در چارچوب قوانین امکان‌پذیر است، اما همچنان بخشی از کاربران درباره نحوه نگهداری داده‌ها، شفافیت سیاست‌های حفظ حریم خصوصی و استقلال مدیریتی این سکوها پرسش‌هایی دارند.

تجربه جهانی نشان می‌دهد موفقیت یک پیام‌رسان، علاوه بر امکانات فنی، به شفافیت در مدیریت داده‌ها، انتشار سیاست‌های حریم خصوصی، گزارش‌های شفافیت و جلب اعتماد عمومی وابسته است.

۴. چرا کاربران همچنان از پیام‌رسان‌های خارجی استفاده می‌کنند؟

بررسی رفتار کاربران نشان می‌دهد انتخاب یک پیام‌رسان فقط به داخلی یا خارجی بودن آن محدود نمی‌شود. عواملی مانند:

• حضور خانواده، دوستان و همکاران در یک پلتفرم
• کیفیت تماس صوتی و تصویری
• سرعت و پایداری خدمات
• امکانات متنوع
• اعتماد به حفظ حریم خصوصی
• ارتباطات بین‌المللی

از مهم‌ترین دلایل استفاده گسترده از پیام‌رسان‌های خارجی هستند. در مقابل، پیام‌رسان‌های داخلی در حوزه‌هایی مانند خدمات دولت الکترونیک، سرویس‌های بومی، پرداخت و برخی خدمات محلی ظرفیت‌هایی ایجاد کرده‌اند، اما هنوز برای رقابت گسترده‌تر نیازمند توسعه بیشتر تجربه کاربری و خدمات هستند.

۵. کوچ کاربران؛ با اجبار یا مزیت رقابتی؟

تجربه سال‌های اخیر نشان داده است که انتقال پایدار کاربران به یک پیام‌رسان، بیش از هر چیز به ایجاد ارزش افزوده و اعتماد بستگی دارد. حتی در شرایطی که استفاده از برخی پیام‌رسان‌های خارجی محدود شده، بسیاری از کاربران همچنان از ابزارهای مختلف برای دسترسی به آنها استفاده کرده‌اند.

از این منظر، اگر هدف افزایش سهم پیام‌رسان‌های داخلی باشد، موفقیت آنها احتمالاً بیش از هر چیز به رقابت‌پذیری، کیفیت خدمات، نوآوری، اعتمادسازی و استقلال اقتصادی وابسته خواهد بود؛ موضوعی که اظهارات اخیر وزیر ارتباطات نیز تا حدی بر آن تأکید دارد.

جمع‌بندی

تأکید وزیر ارتباطات بر استقلال مالی پیام‌رسان‌های داخلی را می‌توان نشانه‌ای از تغییر نگاه دولت از حمایت صرف مالی به سمت پایداری اقتصادی دانست. با این حال، موفقیت این رویکرد تنها به تدوین مدل درآمدی محدود نمی‌شود و در کنار آن، اعتماد کاربران، حفظ حریم خصوصی، ارتقای امنیت سایبری، شفافیت عملکرد و ارائه خدمات رقابتی از عوامل تعیین‌کننده آینده این سکوها خواهند بود. تنها در چنین شرایطی می‌توان انتظار داشت پیام‌رسان‌های داخلی سهم بیشتری از بازار ارتباطات دیجیتال کشور را به دست آورند.

از نگاه زیمانیوز، حرکت به سمت استقلال مالی پیام‌رسان‌های داخلی، تصمیمی قابل دفاع و مثبت است. تجربه اکوسیستم استارتاپی نشان می‌دهد هیچ کسب‌وکار یا استارتاپی نباید مدل رشد خود را بر پایه کمک‌های مستمر دولتی بنا کند. حمایت دولت می‌تواند در مراحل اولیه شکل‌گیری و توسعه زیرساخت‌ها مؤثر باشد، اما ادامه حیات یک کسب‌وکار باید بر اساس مدل درآمدی پایدار، جذب کاربر، ارائه خدمات باکیفیت و توان رقابت در بازار باشد. در نهایت این کاربران هستند که با اعتماد و انتخاب خود، موفقیت یا شکست یک پلتفرم را رقم می‌زنند، نه صرفاً میزان بودجه‌ای که به آن اختصاص داده می‌شود.

نوشته وزیر ارتباطات: پیام‌رسان‌های داخلی باید بدون اتکا به بودجه دولتی روی پای خود بایستند اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

گزارش پایداری 2026، به‌طور ویژه بر پیشرفت‌های سامسونگ در مدیریت منابع آب متمرکز است. دستاوردی که از طریق استقرار یک چارچوب منسجم مدیریت آب در تمامی مراکز تولیدی سامسونگ در سراسر جهان و نیز اجرای برنامه‌هایی برای حفاظت از اکوسیستم‌های آبی محقق شده است.

محیط‌زیست

سامسونگ در چارچوب «راهبرد جدید محیط‌زیستی» که در سپتامبر 2022 معرفی شد، مسیر تحقق اهداف پایداری خود را با تمرکز بر دستیابی به انتشار خالص صفر در حوزه‌های انتشار مستقیم و غیرمستقیم انرژی (Scope 1 و Scope 2)، استفاده دوباره و بهینه از منابع و حل چالش‌های زیست‌محیطی با کمک فناوری‌های نوین ادامه می‌دهد. 

بر اساس این گزارش، بخش تجربه محصول یا DX (Device eXperience) سامسونگ تا پایان سال 2025، 94.8 درصد از انرژی مصرفی خود را از منابع تجدیدپذیر تامین کرده است. این اقدام بخشی از برنامه سامسونگ برای دستیابی به انتشار خالص صفر تا پایان سال 2030 است. بخش DX سامسونگ با به‌کارگیری فناوری‌های پربازده در حوزه بهره‌وری انرژی در مدل‌های شاخص محصولات خود، میانگین مصرف برق را نسبت به سال 2019، 34.4 درصد کاهش داده است.  

در زمینه استفاده بهینه از منابع و مدیریت پایدار آب هم سامسونگ دستاوردهای مهمی داشته است. بخش DX سهم پلاستیک بازیافتی مورد استفاده در قطعات پلاستیکی تمامی محصولات خود را به 33.7 درصد رسانده و تمامی مراکز تولیدی این بخش در سراسر جهان، بالاترین سطح گواهی Zero Waste to Landfill (عدم ارسال پسماند به محل دفن زباله) را از موسسه UL Solutions دریافت کرده‌اند. این بخش همچنین در سال 2025 توانسته 67.2 درصد از آبی را که در فعالیت‌های خود مصرف کرده، از طریق برنامه‌های احیا و بازگردانی منابع آب جبران کند. سامسونگ قصد دارد تا سال 2030 این رقم را به 100 درصد برساند.  

در همین حال، بخش راهکارهای محصول یا DS (Device Solutions) سامسونگ نیز به برنامه‌های خود برای دستیابی به انتشار خالص صفر در حوزه‌های انتشار مستقیم و غیرمستقیم انرژی (Scope 1 و Scope 2) تا سال 2050 ادامه داده است. این بخش با راه‌اندازی سه سامانه کاتالیستی احیاکننده (Regenerative Catalytic System) جدید و افزایش بهره‌وری انرژی تجهیزات، گام‌های موثری در کاهش اثرات زیست‌محیطی فعالیت‌های خود برداشته است.

بر اساس این گزارش، بخش DS همچنین با توسعه فناوری‌های کم‌مصرف، به اهداف خود در زمینه کاهش مصرف انرژی محصولات حافظه نزدیک‌تر شده و امکان عرضه به‌موقع محصولاتی با مصرف انرژی کمتر، از جمله HBM4 و PM1763 را فراهم کرده است. این بخش قصد دارد تا سال 2030، بهره‌وری انرژی محصولات HBM و SSDهای ویژه سرورها را به‌ترتیب 2.5 و 4 برابر افزایش دهد تا راهکارهای کارآمدتری برای زیرساخت‌های هوش مصنوعی ارائه کند.

بخش DS سامسونگ همچنین رویکرد Water Positive را در پیش گرفته است؛ رویکردی که هدف آن بازگرداندن منابع آبی به میزانی بیش از آب مصرف‌شده توسط این بخش است. تاکنون در قالب این برنامه، حدود 240 هزار تن از منابع آبی احیا شده است.

مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی

سامسونگ همچنان تلاش می‌کند محیطی ایمن و سالم برای همه کارکنان خود فراهم کند. این شرکت هدف‌گذاری کرده است تا سال 2030، هیچ حادثه جدی در محیط‌های کاری خود نداشته باشد و شاخص نرخ حوادث منجر به از دست رفتن زمان کار را به سطح برترین استانداردهای جهانی برساند.

سامسونگ دامنه ممیزی‌های انجام‌شده توسط نهادهای مستقل را در زنجیره تامین خود گسترش داده است. این ممیزی‌ها اکنون 122 تامین‌کننده رده اول و 39 تامین‌کننده رده دوم را در بر می‌گیرد. این شرکت همچنین در اواخر سال 2025، کمیته پایداری زنجیره تامین را برای رسیدگی به موضوعاتی مانند حقوق کارگران، مدیریت محیط‌زیست و ایمنی و سلامت شغلی تشکیل داده است.

سامسونگ در راستای مسئولیت اجتماعی خود، برنامه‌های مختلفی را برای حمایت از نسل‌های آینده و تقویت جوامع اجرا می‌کند. یکی از مهم‌ترین برنامه‌ها، آکادمی نرم‌افزار و هوش مصنوعی سامسونگ برای جوانان (Software·AI Academy for Youth) است که با هدف پرورش استعدادهای حوزه فناوری راه‌اندازی شده و تاکنون به آموزش حدود 2 هزار متخصص جوان حوزه نرم‌افزار کمک کرده است.

سامسونگ همچنین از طریق برنامه Samsung Hope Stepping Stone به جوانانی که در آستانه مستقل شدن از خانواده هستند کمک می‌کند تا از حمایت‌های مرتبط با مسکن و آمادگی برای آینده برخوردار شوند. این برنامه در سال 2025 یک مرکز جدید در اینچئون افتتاح کرد و تعداد مراکز آن به 16 مرکز رسید. تاکنون بیش از 15 هزار نفر در این مراکز از خدمات این برنامه استفاده کرده‌اند.

گزارش پایداری امسال سامسونگ مطابق با استانداردهای جهانی تهیه شده و در وب‌سایت پایداری این شرکت نیز قرار گرفته است تا افراد بیشتری بتوانند به اطلاعات آن دسترسی داشته باشند.

نسخه کامل گزارش پایداری 2026 سامسونگ را می‌توانید از طریق این لینک دانلود کنید.

نوشته سامسونگ گزارش پایداری 2026 را منتشر کرد؛ تمرکز بر مدیریت مسئولانه منابع آب اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز و به نقل از مرکز ارتباطات، توسعه برند و رویدادهای بین‌المللی همراه اول، سایت ارتباطی نسل چهارم تلفن همراه در روستای یاورآباد کوهرنگ همزمان با برگزاری جلسه ستاد توسعه اقتصاد دانش‌بنیان و سومین نشست شورای راهبری هوش مصنوعی در استانداری چهارمحال و بختیاری، به‌صورت نمادین و از طریق ویدئوکنفرانس با حضور مدیران وزارت ارتباطات و مسئولان استانی به بهره‌برداری رسید.

راه‌اندازی این سایت در چارچوب پروژه‌های USO، بخشی از برنامه‌های همراه اول برای کاهش شکاف ارتباطی، توسعه عدالت دیجیتال و فراهم کردن دسترسی پایدار روستاها و مناطق کمتر برخوردار به اینترنت پرسرعت محسوب می‌شود.

همراه اول همچنین اعلام کرده است که از ابتدای فعالیت دولت چهاردهم تاکنون بیش از ۴۷۷ میلیارد تومان در توسعه زیرساخت‌های ارتباطی استان چهارمحال و بختیاری سرمایه‌گذاری کرده است.

این سرمایه‌گذاری علاوه بر توسعه پوشش نسل چهارم، همزمان با گسترش شبکه 5G در استان، زمینه اتصال هرچه بیشتر مناطق مختلف چهارمحال و بختیاری به زیرساخت‌های ارتباطی نوین، خدمات دیجیتال و فرصت‌های اقتصاد هوشمند را فراهم می‌کند.

نوشته همراه اول پوشش 4G را به روستای یاورآباد کوهرنگ رساند؛ گامی دیگر در توسعه عدالت دیجیتال اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

فناوری Flex Titanium با تکیه بر دانش سامسونگ در حوزه نمایشگر، از دو جزء مبتنی بر تیتانیوم شامل یک لایه آلیاژ تیتانیوم و یک صفحه تیتانیومی بهره می‌برد که در کنار یکدیگر، تعادلی میان ضخامت کم، انعطاف‌پذیری و استحکام ساختار نمایشگر تاشو ایجاد می‌کنند.

سونگ‌هون مون، معاون اجرایی و مدیر ارشد دفتر تحقیق و توسعه سخت‌افزار بخش موبایل سامسونگ الکترونیکس، گفت: «نقطه قوت سامسونگ در حوزه دستگاه‌های تاشو، توانایی این شرکت در پیوند دادن نیازهای کاربران با فناوری‌هایی است که مزایایی ملموس در زندگی روزمره آن‌ها ایجاد می‌کنند. سامسونگ در نسل جدید دستگاه‌های تاشوی گلکسی، سال‌ها تجربه‌ی خود را به کار گرفته تا با خلق نمایشگرهایی نوآورانه، هم تجربه کار با گوشی را ارتقا دهد و هم لذتی بی‌نظیر از تماشای محتوا را به کاربران خود هدیه کند.»

تکیه بر سال‌ها تجربه در توسعه دستگاه‌های تاشو

سامسونگ سال‌هاست که یکی از پیشگامان نوآوری در حوزه نمایشگرهای موبایل به شمار می‌رود و این فناوری‌ها را از طریق محصولات خود در اختیار طیف گسترده‌ای از کاربران قرار داده است. این مسیر با رواج نمایشگرهای AMOLED در سال 2007 آغاز شد و با توسعه نمایشگرهای انعطاف‌پذیر ادامه پیدا کرد.

فناوری‌های نوآورانه زمانی می‌توانند ارزش واقعی خود را نشان دهند که در استفاده روزمره و شرایط واقعی، به‌طور مداوم بهبود پیدا کنند و تجربه بهتری برای کاربران بسازند. دستگاه‌های تاشو هم از این قاعده مستثنی نیستند. سامسونگ در طول هفت نسل از دستگاه‌های تاشوی گلکسی، به دقت به بازخورد کاربران گوش داده و همین موضوع باعث شده است درک دقیقی از خواسته‌های آن‌ها به دست آورد؛ انتظاراتی که شامل نمایشگری بزرگ‌تر و فراگیرتر، کاهش محسوس دیده‌شدن چین‌خوردگی و در عین حال حفظ دوام و قابلیت حمل دستگاه است.

برای تحقق این اهداف، سامسونگ رویکرد خود به طراحی ساختار نمایشگرهای تاشو را بازتعریف کرده و با تلفیق نوآوری‌های حوزه فناوری، علم مواد و مهندسی مکانیک، نسل جدیدی از نمایشگرهای تاشو را توسعه داده است. حاصل این رویکرد، فناوری Flex Titanium به‌عنوان تازه‌ترین نقطه عطف در مسیر نوآوری نمایشگرهای تاشو است. سامسونگ با یکپارچه‌سازی نوآوری‌های نمایشگر و مهندسی سخت‌افزار، همچنان به تعیین مسیر آینده صنعت موبایل و ارائه تجربه‌های متمایز برای کاربران ادامه خواهد داد.

Flex Titanium؛ ارتقای تجربه نمایش در دستگاه‌های تاشو

سامسونگ برای طراحی نمایشگری که هم تجربه‌ای فراگیر از تماشای محتوا ارائه دهد و هم در برابر استفاده روزمره مقاومت بالایی داشته باشد، ساختار نمایشگرهای تاشو را بازطراحی کرده است. برای رسیدن به این هدف، به ماده‌ای نیاز بود که هم در برابر ضربه مقاوم باشد، هم بتواند بارها بدون مشکل خم و باز شود و هم آن‌قدر باریک باشد که در طراحی ظریف دستگاه جای بگیرد. ایجاد تعادل میان این سه ویژگی، یکی از مهم‌ترین چالش‌های توسعه نمایشگرهای تاشو بود و تیتانیوم بهترین پاسخ برای آن به شمار می‌رود.

تیتانیوم به خاطر استحکام و مقاومت بالایش، سال‌هاست در کاربردهای پیشرفته‌ای مانند آنتن‌های ماهواره‌ای و چرخ‌های مریخ‌نوردها استفاده می‌شود. با این حال، همین استحکام بالا، به دلیل سختی ذاتی تیتانیوم، به‌کارگیری آن را در ساختار نازک و انعطاف‌پذیر نمایشگرهای تاشو به یک چالش مهندسی تبدیل می‌کند. سامسونگ با بهره‌گیری از دانش و تخصص خود، تیتانیوم را در دو بخش اصلی فناوری Flex Titanium شامل یک لایه آلیاژ تیتانیوم و یک صفحه تیتانیومی به کار گرفته است.

لایه آلیاژ تیتانیوم، بخشی است که از قسمت داخلی نمایشگر پشتیبانی می‌کند و در زیر پنل OLED قرار می‌گیرد. این لایه در مقایسه با لایه‌های پلیمری معمول، از سختی مکانیکی 20 برابر بیشتر برخوردار است. سامسونگ با استفاده از یک فرایند تولید بسیار دقیق، توانسته ضخامت این لایه را به حدود یک‌سوم ضخامت متوسط یک تار موی انسان کاهش دهد؛ موضوعی که در نهایت به باریک‌تر شدن پنل نمایشگر منجر شده است.

در زیر این لایه، یک صفحه تیتانیومی مقاوم قرار دارد که به‌عنوان ساختاری انعطاف‌پذیر، وظیفه پشتیبانی از ماژول نمایشگر را بر عهده دارد. این صفحه با بهره‌گیری از فناوری ایجاد حفره‌های دقیق، فاصله‌های خالی میان ماژول نمایشگر و لایه چسب روی صفحه را از بین می‌برد و امکان اتصال محکم‌تر و یکپارچه‌تر میان این دو بخش را فراهم می‌کند. این ساختار جدید، هنگام باز شدن کامل دستگاه، پشتیبانی پایدارتر و مطمئن‌تری در قسمت زیرین نمایشگر فراهم می‌کند و در عین حال، انعطاف‌پذیری لازم برای تحمل چرخه‌های متعدد باز و بسته شدن را حفظ می‌کند.

علاوه بر این، نمایشگر جدید با استفاده از ساختار با وضوح بالا و مواد آلی نسل جدید، تصاویری بسیار زنده و شفاف ارائه می‌دهد و همزمان مصرف انرژی را کاهش می‌دهد تا بهره‌وری انرژی دستگاه افزایش پیدا کند.

کیونگ‌جین یو، معاون اجرایی و رئیس تیم توسعه محصول نمایشگرهای موبایل در بخش نمایشگر‌های سامسونگ‌، گفت: « با طراحی حفره‌های بسیار کوچک و دقیق در بخش تاشوی صفحه تیتانیومی، توانسته‌ایم انعطاف‌پذیری لازم را در کنار دوام و مقاومت بالا ایجاد کنیم. همچنین با ترکیب معماری نمایشگر با وضوح بالا و مواد آلی جدید که مصرف انرژی را بهینه می‌کنند، می‌توانیم رقابت‌پذیری نسل جدید دستگاه‌های تاشوی گلکسی را بیشتر کنیم.»

این مجموعه از فناوری‌ها باعث شده است نمایشگر تاشوی جدید سامسونگ، ضمن مقاومت بالا، تجربه‌ای فراگیرتر از تماشای محتوا روی صفحه‌ای یکپارچه ارائه دهد و چین‌خوردگی آن کمتر دیده شود؛ آن هم بدون اینکه از باریکی دستگاه کاسته شود. سامسونگ با ایجاد تعادل میان انعطاف‌پذیری و استحکام ساختاری، همچنان معیارهای جدیدی برای نمایشگرهای تاشو تعریف می‌کند. 

فناوری جدید Flex Titanium در نسل آینده دستگاه‌های تاشوی گلکسی سامسونگ معرفی خواهد شد. اطلاعات تکمیلی درباره این فناوری در رویداد Galaxy Unpacked منتشر می‌شود.

نوشته سامسونگ فناوری Flex Titanium را برای توسعه نسل جدید نمایشگرهای تاشو معرفی کرد اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز و به نقل از روابط‌عمومی دفتر نستله ایران، تحول در صنعت غذا دیگر تنها به تولید محصولات خوش‌طعم محدود نمی‌شود؛ بلکه ارتقای سلامت، افزایش کیفیت زندگی و توسعه راهکارهای تغذیه‌ای پایدار به محور اصلی نوآوری تبدیل شده است. نستله نیز با رویکردی مبتنی بر علم و فناوری، تلاش می‌کند محصولاتی را توسعه دهد که علاوه بر حفظ کیفیت و طعم، پاسخگوی نیازهای تغذیه‌ای نسل امروز و آینده باشند.

این شرکت با در اختیار داشتن ۳۴ مرکز تحقیق و توسعه در سراسر جهان و بیش از پنج هزار پژوهشگر، دانشمند، متخصص تغذیه و مهندس، یکی از گسترده‌ترین شبکه‌های علمی صنعت غذا را ایجاد کرده است. نستله سالانه حدود ۱.۷ میلیارد فرانک سوئیس در حوزه تحقیق و توسعه سرمایه‌گذاری می‌کند تا محصولات غذایی و نوشیدنی خود را با استانداردهای بالاتر سلامت و ایمنی به بازار عرضه کند.

تمرکز بر تغذیه سالم و نیازهای آینده

برنامه‌های تحقیقاتی نستله بر توسعه محصولات متناسب با مراحل مختلف زندگی، تولید غذاهای کمک‌کننده به سلامت، خلق طعم‌ها و بافت‌های جدید، ارائه راهکارهای غذایی متناسب با سبک زندگی مدرن و توسعه فناوری‌های نوین در صنعت قهوه متمرکز است.

در همین راستا، این شرکت از «سیستم پروفایل مواد مغذی» برای ارزیابی میزان قند، چربی اشباع، سدیم، فیبر و پروتئین محصولات استفاده می‌کند؛ سیستمی که مطابق با معیارهای به‌روز سازمان جهانی بهداشت طراحی شده و مبنای اصلاح فرمولاسیون محصولات جدید و موجود قرار گرفته است.

کاهش قند و چربی بدون تغییر طعم

نستله با استفاده از فناوری‌های نوین و فرآیندهای آنزیمی، موفق شده میزان قند طبیعی برخی محصولات را تا ۳۰ درصد کاهش دهد، بدون آنکه طعم آن‌ها تغییر محسوسی داشته باشد. همچنین در محصولات لبنی، فناوری‌های جدید امکان کاهش چربی را بدون از دست رفتن بافت و کیفیت محصول فراهم کرده‌اند.

از دیگر نوآوری‌های این شرکت می‌توان به توسعه شیر N3 اشاره کرد؛ محصولی که با تبدیل آنزیمی لاکتوز به فیبرهای پری‌بیوتیک، ضمن کاهش قند و کالری، از سلامت میکروبیوم بدن نیز حمایت می‌کند.

هوش مصنوعی در خدمت توسعه محصولات غذایی

نستله در سال‌های اخیر استفاده از هوش مصنوعی و علم داده را به بخش مهمی از فرآیند تحقیق و توسعه تبدیل کرده است. ابزار اختصاصی NesGPT به کارکنان کمک می‌کند تا فرآیند ایده‌پردازی، تحقیق و توسعه محصولات را از چند ماه به چند هفته کاهش دهند.

همچنین الگوریتم‌های هوشمند این شرکت با تحلیل بیش از ۱۲۰ هزار دستور پخت، بهترین فرمولاسیون‌ها را با در نظر گرفتن ارزش غذایی، طعم، هزینه تولید و پایداری محیط‌زیستی پیشنهاد می‌کنند.

همکاری جهانی برای نوآوری در تغذیه

نستله علاوه بر ظرفیت‌های داخلی، با دانشگاه‌های مطرح جهان از جمله EPFL، ETH زوریخ، دانشگاه فنی مونیخ، UC Davis و دانشگاه تافتس همکاری می‌کند تا راهکارهای نوینی در حوزه سلامت زنان، مدیریت وزن، افزایش طول عمر سالم و آینده تغذیه توسعه دهد.

این شرکت همچنین از طریق برنامه‌هایی مانند «طرح ابتکاری غذای آینده»، شتاب‌دهنده‌های تحقیق و توسعه و حمایت از استارتاپ‌ها و کارآفرینان، تلاش می‌کند اکوسیستم نوآوری در صنعت غذا را گسترش دهد.

ایمنی غذایی؛ اولویت همیشگی

در کنار توسعه محصولات، ایمنی مواد غذایی نیز یکی از ارکان اصلی فعالیت‌های تحقیقاتی نستله محسوب می‌شود. مؤسسه علوم ایمنی و تحلیلی مواد غذایی نستله با بهره‌گیری از هوش مصنوعی، داده‌های کلان و سامانه‌های هشدار زودهنگام، به‌طور مستمر خطرات احتمالی را رصد و پیش از تبدیل شدن به بحران، مدیریت می‌کند.

به این ترتیب، رویکرد نوآورانه نستله بر پایه پیوند علم، فناوری، هوش مصنوعی و شناخت نیازهای مصرف‌کنندگان شکل گرفته است؛ رویکردی که هدف آن تنها تولید مواد غذایی نیست، بلکه توسعه راهکارهایی برای ارتقای سلامت انسان، حفظ محیط زیست و ساخت آینده‌ای پایدار برای نظام غذایی جهان است.

نوشته نستله چگونه آینده تغذیه را با علم، نوآوری و هوش مصنوعی بازتعریف می‌کند؟ اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز و به نقل از مرکز روابط‌عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، سید ستار هاشمی در یکصد و چهلمین جلسه شورای راهبری توسعه شبکه ملی اطلاعات که با حضور اعضای شورا و رؤسای سازمان‌های فضایی ایران و فناوری اطلاعات برگزار شد، توسعه منظومه‌های ماهواره‌ای را یکی از مأموریت‌های راهبردی وزارت ارتباطات دانست و بر ضرورت تسریع در اجرای این برنامه‌ها تأکید کرد.

در این نشست، گزارش آخرین اقدامات سازمان فضایی ایران درباره اجرای سند توسعه منظومه‌های ماهواره‌ای مخابراتی و همچنین گزارش سازمان فناوری اطلاعات ایران درباره امنیت فضای تولید و تبادل اطلاعات ارائه و بررسی شد.

وزیر ارتباطات با قدردانی از اقدامات انجام‌شده برای تأمین پوشش ارتباطی کامل در تهران، قم و مشهد در ایام بدرقه رهبر شهید، خواستار ارائه گزارش‌هایی شد که علاوه بر تشریح اقدامات، شامل زمان‌بندی اجرا، میزان پیشرفت، برنامه‌های آینده و نقاط عطف پروژه‌ها نیز باشد تا امکان ارزیابی دقیق عملکرد دستگاه‌ها فراهم شود.

هاشمی با اشاره به اهمیت توسعه فناوری‌های فضایی، بر گسترش همکاری‌های راهبردی با کشورهای همسو تأکید کرد و گفت این همکاری‌ها باید به‌صورت مستمر دنبال شود و موانع احتمالی نیز به‌طور منظم شناسایی و گزارش شوند.

لزوم بازنگری در برنامه‌ها و پاسخگویی مدیران

وزیر ارتباطات با تأکید بر آسیب‌شناسی برنامه‌های گذشته اظهار کرد که کمبود بودجه نباید بهانه‌ای برای توقف پروژه‌ها باشد و لازم است دلایل عدم تحقق برنامه‌های پیشین بررسی و با بازطراحی فرآیندها، زمینه دستیابی به اهداف توسعه‌ای فراهم شود.

وی همچنین با اشاره به برنامه‌های هفته دولت، بر مسئولیت مدیران در اجرای به‌موقع پروژه‌ها و پاسخگویی نسبت به پیشرفت برنامه‌های زمان‌بندی‌شده تأکید کرد.

نقش بخش خصوصی در تأمین منابع پروژه‌ها

هاشمی تأمین منابع مالی را یکی از مهم‌ترین چالش‌های اجرای پروژه‌های ملی دانست و گفت مدیران باید علاوه بر پیگیری‌های فنی، از ظرفیت تعامل با مجلس، نهادهای تصمیم‌گیر و بخش خصوصی برای تأمین منابع مورد نیاز استفاده کنند.

وی همچنین با اشاره به احکام برنامه هفتم توسعه، مسئولیت امنیت سامانه‌های هر دستگاه اجرایی را بر عهده بالاترین مقام همان دستگاه دانست و تأکید کرد مدیریت متمرکز امنیت تمامی سامانه‌های کشور امکان‌پذیر نیست.

وزیر ارتباطات در پایان با اشاره به محدودیت منابع مالی و دشواری‌های ناشی از تحریم در تأمین تجهیزات، خاطرنشان کرد که اولویت‌بندی پروژه‌ها، تأمین منابع پایدار و بهره‌گیری از توان بخش خصوصی، لازمه افزایش اثربخشی پروژه‌های شبکه ملی اطلاعات و جلوگیری از پراکندگی اقدامات است.

در ادامه این نشست نیز معاون شبکه ملی اطلاعات و رؤسای سازمان فضایی ایران و سازمان فناوری اطلاعات، گزارشی از روند اجرای برنامه‌ها، میزان تحقق مصوبات، چالش‌های موجود و اقدامات پیش‌بینی‌شده برای توسعه شبکه ملی اطلاعات و منظومه‌های ماهواره‌ای ارائه کردند.

نوشته وزیر ارتباطات: توسعه منظومه ماهواره‌ای و تأمین منابع پایدار، اولویت شبکه ملی اطلاعات است اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

تاریخ همیشه یک الگوی ثابت را در مورد فناوری‌ها و نوآوری‌های بزرگ تکرار کرده است. تغییر و تحولات بزرگ، زمانی رخ می‌دهد که نوآوری‌ها بتوانند وارد زندگی روزمره مردم شوند. برق نه با ساخته شدن نیروگاه‌ها، بلکه زمانی که کلید آن روی دیوار خانه‌ها نصب شد، توانست جامعه را تغییر دهد. اینترنت به کمک مرورگرها به بخشی از زندگی ما تبدیل شد و گوشی‌های تلفن با شکل‌گیری دنیای اپلیکیشن‌ها به قدرت واقعی خود رسیدند. داستان هوش مصنوعی و پیشرفت آن هم از این قاعده مستثنی نخواهد بود.

جایی که هوش مصنوعی به انسان می‌رسد

هوش مصنوعی با شتابی فزاینده در حال هوشمندتر شدن است و این روند تداوم خواهد یافت. اما برای آنکه بتواند شیوه زندگی انسان‌ها را دگرگون سازد، باید به این پرسش پاسخ دهد: این هوشمندی در کجا، به چه صورت و در دستان چه کسانی قرار می‌گیرد؟ پاسخ به این پرسش‌ها، مسیر فصل بعدی تحول هوش مصنوعی را تعیین خواهد کرد.

هوش مصنوعی دیگر فقط یک پاسخ‌دهنده ساده نیست. این فناوری در حال ورود به «عصر عاملیت» است؛ عصری که در آن هوش مصنوعی به نیابت از ما اقدام می‌کند، در حالی که کنترل و تصمیم‌گیری نهایی همچنان در اختیار کاربر باقی می‌ماند. بدیهی است که اگر هوش مصنوعی بخواهد به جای ما کاری انجام دهد، اول از همه باید نیازها و علایق‌مان را به خوبی بشناسد.

به همین دلیل است که نقطه تماس هوش مصنوعی با انسان‌ها تا این حد اهمیت دارد. این نقاط تماس، دقیقا جاهایی هستند که هوش مصنوعی ما را درک می‌کند و اعتمادمان را جلب می‌کند. بهترین تجربه استفاده از هوش مصنوعی همیشه از دستگاه‌هایی به دست می‌آید که بیشترین شناخت را از کاربر دارند.

سامسونگ سال‌هاست برای ساخت چنین تجربه‌ای تلاش می‌کند. گوشی هوشمند همیشه همراه ماست، تبلت ابزاری برای یادگیری و خلق محتواست، ساعت هوشمند وضعیت خواب و ضربان قلب را بررسی می‌کند و تلویزیون و لوازم خانگی هوشمند نیز با شناخت محیط خانه، اطلاعات بیشتری در اختیار هوش مصنوعی قرار می‌دهند. در کنار این‌ها، محصولاتی مانند گوشی‌های تاشو و عینک‌های هوشمند، فرصت‌های تازه‌ای برای تعامل با هوش مصنوعی ایجاد می‌کنند. کنار هم قرار گرفتن این دستگاه‌ها، تصویر کامل‌تری از نیازها و سبک زندگی هر فرد می‌سازد.

وقتی این دستگاه‌ها با هم کار می‌کنند، ارزش واقعی آن‌ها نمایان می‌شود. اطلاعاتی که هرکدام جمع‌آوری می‌کنند، در کنار هم به پیشنهادها و کمک‌های هوشمند تبدیل می‌شود؛ برای مثال، اطلاعات خواب ثبت‌شده توسط ساعت هوشمند می‌تواند در تنظیم برنامه روز بعد به شما کمک کند، در حالی که اطلاعات موردنیازتان همیشه در دسترس است. بهترین حالت هوش مصنوعی این است که بی‌سروصدا در پس‌زمینه کار کند و همه این لحظات را به یک تجربه منسجم تبدیل کند. به همین دلیل است که ما در شرکت سامسونگ، سال‌ها زمان گذاشته‌ایم تا اکوسیستمی بسازیم که فقط دستگاه‌ها را به هم متصل نمی‌کند، بلکه لحظه‌های مختلف زندگی کاربران را نیز به یکدیگر پیوند می‌دهد.

همکاری، تعامل و اعتماد

سامسونگ این مسیر را به‌تنهایی طی نمی‌کند. پلتفرم‌هایی که جهان را متحول کردند، همواره بر پایه رویکرد باز شکل گرفته‌اند. وب، چنین ویژگی‌ای داشت و سیستم‌عامل‌های موبایل نیز همین مسیر را دنبال کردند. سامسونگ با توسعه SmartThings، دستگاه‌ها، خدمات و شرکای خود را در قالب یک تجربه یکپارچه به هم متصل کرد و در شکل‌گیری استانداردهای باز صنعت نقش‌آفرین شد.

رویکرد باز و تعامل‌پذیری این امکان را فراهم می‌کند که بهترین ایده‌ها سریع‌تر در اختیار کاربران قرار گیرند. از نگاه سامسونگ نیز هوش مصنوعی صرفا قابلیتی نیست که به محصولات افزوده شود؛ بلکه از همان ابتدا در قلب تجربه کاربری طراحی می‌شود تا متناسب با شرایط و نیازهای هر فرد عمل کند.

اما «رویکرد باز» به‌تنهایی کافی نیست. مهم‌تر از آن، این است که هوش مصنوعی بتواند تجربه‌ای شخصی و قابل اعتماد ارائه دهد. بهترین قابلیت‌های هوش مصنوعی زمانی ارزشمند هستند که از طریق دستگاه‌هایی که هر روز از آن‌ها استفاده می‌کنیم در دسترس باشند و در عین حال، اطلاعات شخصی کاربران نیز به‌خوبی محافظت شود.

هرچه هوش مصنوعی شناخت بیشتری از کاربران پیدا کند و بتواند کارهای بیشتری را از طرف آن‌ها انجام دهد، اعتماد اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. کاربران باید بدانند هوش مصنوعی چه کاری انجام می‌دهد و همیشه اختیار تصمیم نهایی را در دست داشته باشند.

به همین دلیل، امنیت و اعتماد از همان ابتدا بخشی از طراحی محصولات سامسونگ است، نه قابلیتی که بعدا به آن اضافه شود. Samsung Knox از دستگاه‌های Galaxy محافظت می‌کند و اکنون امنیت ارتباط میان آن‌ها را نیز بر عهده دارد. همچنین اطلاعات شخصی کاربران روی خود دستگاه باقی می‌ماند تا هم حریم خصوصی آن‌ها حفظ شود و هم بتوانند نحوه عملکرد هوش مصنوعی را بهتر درک کنند و کنترل کامل اطلاعات خود را در اختیار داشته باشند.

فصل جدید Galaxy

همین شناخت از کاربران، مسیر طراحی دستگاه‌های سامسونگ را نیز مشخص می‌کند. هرچه هوش مصنوعی هوشمندتر و شخصی‌تر می‌شود، شکل و طراحی دستگاه‌ها اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. وقتی هوش مصنوعی بتواند همزمان در انجام کارهای بیشتری به ما کمک کند، نمایشگرهای تاشو امکانات تازه‌ای را در اختیار کاربران قرار می‌دهند. به همین دلیل، گوشی‌های تاشو تجربه‌ای متفاوت ارائه می‌کنند؛ در حالت بسته جمع‌وجور و خوش‌دست هستند و با باز شدن، فضای بزرگ‌تری برای کار، تماشا و انجام چند کار به‌صورت همزمان فراهم می‌کنند. سامسونگ نیز در سال‌های گذشته تلاش کرده است این محصولات را باریک‌تر، سبک‌تر، مقاوم‌تر و جذاب‌تر از همیشه بسازد.

هوش مصنوعی در حوزه سلامت نیز نقشی حیاتی ایفا می‌کند. کیفیت خواب، روند بازیابی توان بدن و شیوه مراقبت از سلامت، همگی به تصمیم‌ها و عادت‌های روزانه ما وابسته هستند. دستگاهی که همیشه همراه ماست، مانند ساعت هوشمند، می‌تواند این شاخص‌ها را به‌طور مداوم بررسی و تحلیل کند تا به داشتن روزی سالم‌تر و بهتر کمک کند.

در رویداد پیش روی Galaxy Unpacked، سامسونگ نشان خواهد داد که چگونه همه این دستاوردها را در کنار یکدیگر قرار داده است؛ تجربه‌هایی از هوش مصنوعی که شخصی‌تر، طبیعی‌تر و کارآمدتر هستند و بر بستری شکل گرفته‌اند که امکان توسعه و نوآوری را برای شرکای بیشتری فراهم می‌کند.

پرسش اصلی در آغاز عصر جدید این نیست که کدام شرکت هوشمندترین هوش مصنوعی را دارد؛ بلکه این است که چه کسی کاربران را بهتر می‌شناسد و می‌تواند این شناخت را به تجربه‌هایی قابل اعتماد و ارزشمند تبدیل کند.

ما قصد داریم این مسیر را با رویکردی باز و با تکیه بر همکاری و مسئولیت‌پذیری طی کنیم. ما این فصل جدید را با هم در Galaxy Unpacked آغاز می‌کنیم. 

نوشته فصل جدید گلکسی و هوش مصنوعی؛ از قدرت پردازش بیشتر تا درک عمیق‌تر انسان اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز و به نقل از مرکز روابط‌عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، نشست فصلی معاونت سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال با حضور احسان چیت‌ساز، معاون سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال وزارت ارتباطات و مدیران و کارشناسان این معاونت برگزار شد.

در این نشست، احسان چیت‌ساز با قدردانی از تلاش مدیران و کارشناسان این معاونت، بازطراحی و پایدارسازی اقتصاد دیجیتال و اقتصادی‌کردن بخش فاوا را مهم‌ترین مأموریت این معاونت عنوان کرد و گفت تحقق این اهداف، زمینه‌ساز توسعه پایدار زیست‌بوم ارتباطات، فناوری اطلاعات و اقتصاد دیجیتال کشور خواهد بود.

وی همچنین بر آغاز فرآیند معماری سیاست‌گذاری برای تدوین سند چشم‌انداز وزارت ارتباطات، تعیین سیاست‌های کلان، اولویت‌ها و احکام پیشنهادی این وزارتخانه برای برنامه هشتم توسعه تأکید کرد.

معاون سیاست‌گذاری وزارت ارتباطات با اشاره به سرعت بالای تحولات فناوری، استفاده از برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو، طراحی ابزارهای نوین تأمین مالی و تقویت ظرفیت‌های اقتصادی بخش فاوا را از ضرورت‌های پیش روی این معاونت دانست.

چیت‌ساز همچنین تاب‌آوری ارتباطی و پایداری شبکه‌های ارتباطی را یکی از مهم‌ترین الزامات توسعه زیرساخت‌های حیاتی کشور عنوان کرد و خواستار توجه ویژه به این موضوع در برنامه‌های آینده شد.

در ادامه این نشست، موضوعاتی از جمله تدوین منشور پروژه‌های دستگاه‌ها، کنترل پروژه، پنجشنبه‌های نظارتی، اجرای احکام برنامه هفتم توسعه، مدیریت دانش، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، آمادگی برای تدوین برنامه هشتم توسعه، اطلس اولویت‌های راهبردی و طرح‌های پیشران وزارت ارتباطات مورد بررسی قرار گرفت و مدیران و کارشناسان نیز دیدگاه‌های خود را درباره چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی این معاونت مطرح کردند.

چالش پیش‌رو؛ از تدوین سند تا اجرای واقعی

اگرچه وزارت ارتباطات این بار «اقتصادی‌کردن فاوا» و «تاب‌آوری ارتباطی» را در مرکز سیاست‌گذاری خود قرار داده، اما موفقیت این رویکرد به نحوه اجرای آن وابسته است. فعالان اقتصاد دیجیتال در سال‌های اخیر بارها خواستار ثبات مقررات، توسعه زیرساخت‌های ارتباطی، دسترسی پایدار به اینترنت و حمایت مؤثر از کسب‌وکارهای دیجیتال شده‌اند. از این رو، سند چشم‌انداز و برنامه‌های توسعه‌ای جدید زمانی اثرگذار خواهند بود که علاوه بر تدوین، با برنامه‌های اجرایی مشخص، منابع مالی کافی و مشارکت واقعی بخش خصوصی همراه شوند؛ در غیر این صورت، خطر باقی ماندن این اهداف در حد اسناد و برنامه‌های سیاستی همچنان وجود خواهد داشت.

نوشته اقتصاد دیجیتال و تاب‌آوری شبکه در اولویت جدید وزارت ارتباطات؛ آغاز تدوین نقشه راه برنامه هشتم اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

نوشته ردپای دلالان و سودجویان در آشفته بازار سیم کارت‌های عراقی اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.