در این رویداد ضمن همراهی ارزشمند سهیل نیکزاد مدیرعامل اوپکس، با نگار رضائیه، تحلیلگر فاندامنتال بازار کریپتو و محقق بلاکچین، به دنیای ایردراپ‌ها سفر می‌کنیم و با چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی این پدیده جذاب آشنا خواهیم شد.

آیا تا به حال به دنبال راهی برای کسب درآمد از رمز ارزها بدون صرف زحمت زیاد بوده‌اید؟

ایردراپ‌ها می‌توانند دریچه‌ای به سوی این دنیای رویایی باشند، اما یافتن ایردراپ‌های ارزشمند و کسب درآمد از آنها کار آسانی نیست. در این رویداد، با تمام فوت و فن‌های یافتن ایردراپ‌های واقعی و کسب درآمدهای واقعی از آنها آشنا خواهید شد.

زمان و مکان:

این رویداد در تاریخ سه‌شنبه ۸ خرداد ۱۴۰۳، از ساعت ۱۸ تا ۲۰ در تهران، پایین‌تر از خیابان مطهری، خیابان قائم مقام فراهانی، نرسیده به میدان شعاع (طومانیان)، جنب هاکوپیان، ساختمان دنیای اقتصاد، طبقه منفی دو برگزار خواهد شد.

مباحث داغ این رویداد:

ایردراپ چیست و چه مزایایی دارد؟ (نگاهی واقع‌بینانه به این پدیده)

انواع ایردراپ‌ها و چگونگی شناسایی آنها (فراتر از وعده‌های توخالی)

ترفندهای یافتن ایردراپ‌های پولساز (بدون صرف وقت و انرژی بیهوده)

استراتژی‌های طلایی کسب درآمد از ایردراپ‌ها (با در نظر گرفتن ریسک‌ها و چالش‌ها)

بررسی نمونه‌های موفق کسب درآمدهای واقعی (درس‌هایی از تجربیات واقعی)

معرفی ابزارها و منابع یافتن ایردراپ (راهنمای عملی برای یافتن ایردراپ‌های واقعی)

نکات امنیتی و چالش‌های پیش روی ایردراپ‌ها (نگاهی واقع‌بینانه به خطرات و چالش‌ها)

حامیان رسانه‌ای:

این رویداد با افتخار توسط رسانه‌های تخصصی حوزه ارز دیجیتال، زیما نیوز، استودیو راهکار، زوم ارز، عصر بانک، اکو ایران، دنیای اقتصاد، رمزارز مدیا، سرمایه دیجیتال و همچنین DeFier پشتیبانی می‌شود.

ثبت نام:

برای شرکت در این رویداد رایگان و بهره‌مندی از دانش و تجربیات نگار رضائیه، همین حالا از طریق لینک زیر ثبت نام کنید:

https://evnd.co/33

نوشته سکه خوانی و مانی لب: سفری در دنیای ایردراپ‌ها، با طعم چالش و دانش! اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

مهرشاد تیموری، مدیرعامل بقراط با تاکید بر اینکه سال ۱۴۰۲ سال خوبی برای صنعت سلامت دیجیتال نبود، گفت: « هیچ نقطه مثبتی در سال ۱۴۰۲ نبود، صرفا مشکلاتی بود که به آبروی حوزه سلامت دیجیتال لطمه زد. و به طور خلاصه جز چالش چیز دیگری ندیدم.»

چالش‌های از جنس قطعی برق و مشکلات نسخه الکترونیک!

او با اشاره به قطعی‌های مکرر اینترنت، سرورها و سرویس‌های استوریج دیتا سنترها، گفت: «بعضی از این قطعی‌ها در تابستان به دلیل قطعی برق بود. به هر حال زمانی که پزشک امکان دیدن پرونده بیمار را نداشته باشد، تمام مشکلات به سمت پلتفرم خواهد آمد و تیم پشتیبانی درباره این موضوع دچار چالش می‌شود.»

تیموری با توضیح درباره دلایل مشکلاتی که برای تیم پشتیبانی پیش می‌آید، گفت: «ما حتی در روزهای پایانی سال هم قطعی استوریج را تجربه کردیم. این در حالی است که در روزهای پایانی سال اوج فعالیت برخی مراکز درمانی است.»

به گفته او در روزهای پایانی سال بیماران و پزشکان به حمایت بیشتری نیاز دارند. همچنین انتظار امکان استفاده از پلتفرم برای دسترسی به پرونده بیمار را دارند. تیموری تاکید می‌کند:« عدم دسترسی پزشک به پرونده بیمار در نهایت ما را به عنوان پلتفرم دچار چالش می‌کند. در چنین موقعیتی تنها جایی که پزشک به آن دسترسی دارد، تیم پشتیبانی پلتفرم است.» 

او با بیان این موضوع در ادامه توضیحات خود به نگرانی پزشکان در زمان عدم دسترسی به پرونده‌های آنلاین اشاره کرد و گفت: «در این شرایط همه پزشکان حق اطلاع از زمان برطرف شدن مشکل را دارند. این در حالی است که ما هم اطلاعی از این موضوع نداریم.»

تیموری با بیان اینکه دلایل این مشکلات متفاوت است به مشکلات زیرساخت، دیتاسنتر، قطعی برق و اینترنت و مشکلات زیرساخت کشوری اشاره کرد و گفت: «در این بین چالش‌های نسخه‌نویسی آنلاین هم همیشه وجود داشته است. با نزدیک شدن به روزهای پایانی سال، اختلالات تامین اجتماعی افزایش پیدا کرده است. این اختلالات تا جایی است که از صبح به شکل لحظه‌ای و مکرر وجود دارد.»

وضع قوانین ناگهانی و عواقب جبران ناپذیر!

او با انتقاد از وضع قوانین ناگهانی مثل اشتراک‌گذاری اطلاعات، گفت: «در این روند باید یکسری از اطلاعات فردی تمام مردم به دولت ارائه میشد. این در حالیست که اطلاعات پرونده بیمار در همه کشورها در گروه اطلاعات محرمانه قرار دارد.»

مدیرعامل بقراط با تاکید بر اینکه این پلتفرم نسبت به پزشکانی که وارد همکاری با بقراط شده‌اند متعهد است، گفت: «ما نسبت به اطلاعات محرمانه پزشکان تعهد داریم.»

او در خصوص حق مالکیت پرونده پزشکی بیماران گفت: «حتی بیمار هم حقی ندارد که خواستار حذف پرونده از پلتفرم شود. به هر حال در حالت عادی هم بیمار نمی‌تواند از پزشک بخواهد پرونده فیزیکی موجود در بایگانی را پاره کند. پلتفرم آنلاین که واسط بین بیمار و پزشک است؛ نقش همان اتاق بایگانی را دارد.»

تیموری با تاکید بر اینکه اگر بیمار به هر دلیل مثل قصور پزشکی خواستار رسیدگی به پرونده را داشته باشد، در قدم اول باید پرونده بیمار و داروها را مورد بررسی قرار داد. طبیعتا با حذف پرونده امکان بررسی موضوع وجود ندارد.»

تیموری همچنین به موضوع پرداخت‌های آنلاین اشاره کرد و گفت: «در صورت حذف اطلاعات پرداخت‌های آنلاین هم قابل اثبات نیستند. همچنین مواردی که پرداخت اقساطی برای مرکز درمانی است، در صورت درخواست حذف اطلاعات از سوی بیمار نمی‌توان مراحل پرداخت را پیگیری کرد.»

مدیرعامل بقراط با بیان اینکه همیشه بعضی تصمیمات بدون محاسبات کلان اعلام می‌شود، گفت: «در هر حوزه‌ای مسائل و مشکلات متفاوت است و باید یک متولی متخصص موضوع را بررسی کند. این در حالیست که در حوزه سلامت این متولی متخصص وجود ندارد.»

حوزه سلامت دیجیتال همچنان بدون یک متولی واحد

به گفته تیموری تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی قوانین توسط سازمان‌ها و حوزه‌های غیر متخصص در حوزه سلامت دیجیتال انجام می‌شود. 

او با تاکید بر اینکه تصمیمات در سطح کلان گرفته می‌شود و در سطح پلتفرم قابل اجرا نیست، گفت: «مشکل اساسی به نبود متولی اصلی در حوزه سلامت دیجیتال برمی‌گردد. متولیانی مثل وزارت بهداشت، سازمان تامین اجتماعی، بیمه سلامت و سازمان نظام پزشکی هر کدام تصمیمات جداگانه‌ای درباره حوزه سلامت دیجیتال می‌گیرند.»

به گفته تیموری یکی از همین چالش‌ها اظهارنظر درباره ذخیره‌سازی پرونده بیماران در سرورهای وزارت بهداشت بود. در این شرایط سوال اساسی این است که با توجه به عدم پایداری تجربه شده در سرورهای تامین اجتماعی و بیمه سلامت، آیا وزارت بهداشت دچار عدم پایداری در حفظ این اطلاعات نخواهد شد؟

تیموری همچنین این سوال را مطرح کرد که آیا وزارت بهداشت تعهدی برای حفظ این اطلاعات دارد؟ آن هم در شرایطی که پزشک فقط با پلتفرم در ارتباط است و حفظ امنیت اطلاعات را از پلتفرم مطالبه می‌کند. 

او در پایان تاکید کرد، سال ۱۴۰۲ سرشار از چالش و مشکل بود و این در حالی است که ما مسیری که در آن قدم گذاشته‌ایم را ادامه خواهیم داد و امیدواریم سال ۱۴۰۳ سالی کم چالش‌تر برای اکوسیستم استارتاپی ایران خصوصا حوزه سلامت دیجیتال باشد .

نوشته چیزی ندیدم مگر چالش و بحران! اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز، یکشنبه، ۱۳ اسفندماه، نخستین نشست خبری اعضای دوره هفتم سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران برگزار شد.

در این نشست علی حکیم جوادی، رئیس هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران درباره‌ی چالش منابع انسانی در صنف IT کشور گفت: «در حال حاضر، چالش منابع انسانی به دغدغه کل کشور تبدیل شده است. این چالش در حوزه IT نیز بیشتر از پیش حس می‌شود. حوزه IT در دنیا مورد توجه قرار گرفته است و کشورها برای جذب نیروهای ماهر و متخصص مدل‌های مختلفی را طراحی و اجرا کرده‌اند. برخی از کشورهای همسایه ایران نیز در این زمینه اقداماتی را انجام داده‌اند. امروز بخش خصوصی فعال در حوزه IT ایران به صورت جدی درگیر این چالش شده است. وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برنامه آموزش ۵۰۰ هزار نیروی ماهر در حوزه IT را در دستور کار قرار داده است و از سازمان نظام صنفی رایانه‌ای هم برای اجرای بهتر آن کمک خواسته است. طبیعتا برای حل این چالش ما از هیچ کمکی دریغ نخواهیم کرد. بخش دولتی می‌داند بدون کمک بخش خصوصی در اجرای این برنامه موفق نخواهد بود. بنظر بنده باید با کمک همه فعالان و اعضای صنف برای حل این چالش تلاش کنیم».

حکیم جوادی در پاسخ به زیمانیوز در خصوص اینکه چه اقداماتی در حوزه رمزارزها انجام داده اید بیان کرد: با تشکیل مجموعه SRO تمرکز اصلی ما بر حوزه نظارت است.

وی افزود: «یکی از وظایف و تکالیف سازمان حمایت از کسب و کارهای حوزه اقتصاد دیجیتال است. ما اگر به دنبال جلوگیری از خروج سرمایه‌های انسانی هستیم، باید از پلتفرم‌های بزرگ این حوزه حمایت کنیم. متاسفانه گاهی مسائلی پیش می‌آید که چالش‌هایی را در پی دارد. ما در سازمان نظام صنفی رایانه‌ای به عنوان حامی این کسب‌و‌کارها، از روزی که مشکلی برای مجموعه دیجی‌کالا اتفاق افتاد با مدیران این مجموعه در ارتباط بودیم و برای کمک به حل این مسئله اعلام آمادگی کردیم. بخش‌های نظارتی هم به حل این چالش کمک کردند و انشالله به زودی این مسئله حل خواهد شد ولی بنظرم چالش‌های پیرامون فعالیت پلتفرم‌ها ادامه داشته باشد. از روزی که هیئت‌مدیره جدید تشکیل شده است، ما در بخش‌های مختلف در زمینه پلتفرم‌ها با چالش روبه‌رو بوده‌ایم. یکی از مهم‌ترین چالش‌های ما در این حوزه این است که یک رگولاتور خاص وجود ندارد. حاکمیت در این زمینه دغدغه‌هایی دارد که باید آن‌ها را هم در نظر گرفت. امیدوارم در آینده شاهد حل کامل مشکلات و چالش‌های موجود در این حوزه باشیم».

مهم‌ترین هدف ما، پیگیری نیازهای اعضای صنف است

بر اساس این گزارش در این نشست، نایب‌رئیس دوم هیئت‌مدیره سازمان نصر در خصوص اهداف و برنامه‌های سازمان در این دوره نیز گفت: «مهم‌ترین هدف ما در هیئت‌مدیره دوره هفتم، پیگیری نیازهای اعضای صنف است. با توجه به سال‌های سخت آینده و چالش‌ها و فرصت‌های که در حال حاضر با آن‌ها مواجه هستیم، فکر می‌کنم روزهای سخت و حساسی را در پیش رو داشته باشیم. یکی دیگر از اهداف ما این است که در سه سال آینده ارتباط خوب و موثری را با اعضای صنف داشته باشیم. باید بسترهایی را به وجود بیاوریم که با استفاده از آن‌ها نیازها و دغدغه‌های اعضا را بشنویم و پس از شناسایی و اولویت‌بندی آن‌ها، در جهت رفع آن‌ها پیگیری‌های لازم را انجام دهیم. در تمامی ادوار، فعالیت‌های زیادی انجام شده و ما باید از دانشی که در این سالیان تجمیع شده است در زمینه‌ی رفع نیازهای صنف استفاده کنیم».

بهناز آریا افزود: «باید به جمع‌‌آوری ‌داده‌های صحیح و درست از بدنه توجه داشته باشیم. دسترسی به داده‌های صحیح و قابل اعتماد می‌تواند به هیئت‌مدیره در زمینه‌ی شناسایی اهداف و کارهایی که باید در کوتاه مدت انجام دهد کمک کند. با توجه به این مسئله، ما نیازمند تحولاتی در بخش‌های مختلف هستیم که به ما در انجام این امور کمک کند. برای رسیدن به این مهم‌کارگروه‌هایی را در هیئت‌مدیره تشکیل دادیم که وظیفه بررسی وضعیت بخش‌های مختلف سازمان را به دوش می‌کشند».

حسام اسدی، عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران نیز در این نشست گفت: «اصلی‌ترین سرمایه ما در سازمان، اعضا و بدنه صنف است. ما باور داریم با اتکا به بدنه صنف می‌توانیم بسیاری از چالش‌ها و موانع مختلف را پشت سر بگذاریم و رفع کنیم». او در ادامه‌ی صحبت‌های خود به مشکلاتی که کسب‌وکارهای صنف مثل عدم ثبات نرخ ارز و خروج نیروی انسانی با آن مواجه هستند پرداخت.

عدم اطلاع‌رسانی و نبود مرجع اساسی، بزرگترین انتقادات

در ادامه این نشست، رضا حیدری، عضوهیئت‌مدیره سازمان و رئیس کارگروه تدوین آیین‌نامه کمیسیون‌ها درباره روند اصلاح آیین‌نامه‌ها گفت:«از دوره پنجم هیئت‌مدیره به بعد، روسای کمیسیون‌ها از میان اعضای صنف انتخاب شدند و ما در این دوره متوجه یک خلا ارتباطی میان هیئت‌مدیره و کمیسیون‌ها شدیم. به همین جهت تصمیم گرفتیم تا به تقویت و تحول دبیرخانه سازمان بپردازیم».

حمید فروزنده، نایب‌رئیس اول سازمان نظام صنفی رایانه‌ای و مسئول کارگروه تحول دبیرخانه هم در این نشست گفت: « به طور کلی بار اجرایی تمام مصوبات هیئت‌مدیره و فرایندهای عضویت بر دوش دبیرخانه است. این موضوع ایجاب می‌کرد که کارگروه تقویت دبیرخانه برای بهینه‌سازی و مکانیزه کردن فرآیندهای دبیرخانه تشکیل شود. تقویت منابع انسانی، مدیریت دانش‌ و پیگیری مکاتبات با نهادهای تصمیم‌گیری از جمله اقداماتی است که کارگروه تقویت دبیرخانه در دستورکار خود قرار داده است».

اشکان امیرزاده ابراهیمی، عضوهیئت‌مدیره سازمان و رئیس کارگروه روابط‌عمومی درباره‌ی اقدامات این کارگروه گفت: «یکی از بزرگترین انتقادات وارد شده بر ما طی سال‌‌های اخیر از سوی رسانه‌ها و بدنه صنف، عدم اطلاع‌رسانی و نبود مرجع اساسی برای پوشش اخبار از مشکلات اصلی صنف بوده است. در دوره هفتم کارگروهی با هدف نقد و بررسی مشکلات بدنه صنف و برقراری ارتباط با مراکز خبرساز تشکیل شد تا بتوانیم در زمینه ارتباط موثر با اصحاب رسانه موفق‌تر عمل کنیم».

مسعود شکرانی، عضوهیئت‌مدیره سازمان و رئیس کمیسیون تامین تجهیزات فاوا سازمان هم در خصوص چالش‌های این حوزه گفت: « از جمله مزیت‌های سازمان نصر تهران، همکاری و همراهی اعضا برای رسیدن به اهداف مشترک است. با توجه به چالش‌های متعددی که در سال‌های گذشته از سوی دولت‌، بانک مرکزی و به طور کلی رگولاتوری داشته‌ایم، همفکری و مشورت اعضای صنف با دیدگاه‌های مختلف می‌تواند به ادامه مسیر فعالیت صنف و سازمان کمک کند».

آزاد معروفی، عضو هیئت‌مدیره و خزانه‌دار سازمان نیز با اشاره به چالش کسب‌وکارهای که عضو سازمان نیستند گفت: «در صنف ما قوانین به صورتی است که عضویت در سازمان نظام صنفی رایانه‌ای اجباری نیست. در حال حاضر حدود ۲۰ هزار نفر بدون داشتن مجوز فعالیت از طرف سازمان مشغول به کار هستند. از نظر ما این تعداد عضو سازمان هستند اما تنها ثبت نام نکرده‌اند. در طی ادوار گذشته سعی کرده‌ایم با همراهی نهادهای نظارتی و اجرایی، از گسترش فعالیت‌های بدون مجوز جلوگیری کنیم».

نوشته رییس سازمان نصر تهران: در حوزه پلتفرم‌ها با چالش اساسی رو به رو هستیم اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز، در ابتدای جلسه به جای سکه خوانی از یک کسب و کار جدید رونمایی شد که با تعجب حضار همراه بود زیرا قرار بر این بود که سکه خوانی کوین بایننس و آشنایی با این کوین ارائه شود.

بر اساس این گزارش در ادامه جلسه بعد از حدود ۴۰ دقیقه سخنرانی از مخاطبان پرسیده شد آیا شما در این طرح با وجود تمام مشکلاتی که دارد از جمله ۳ بار غیر فعال شدن شبکه و تمرکز حداکثری اعضای اولیه بر اکثریت سهم این توکن و سایر چالش های موجود در آن سرمایه گذاری می کنید؟ پاسخ تمامی حضار یک چیز بود، خیر! و درست لحظه‌ای دیگر ورق کاملا برگشت و سخنران اعلام کرد که این ارائه‌ای از سفید نامه‌ی بایننس بوده و فقط بجای نام شبکه بایننس و سکه‌ی آن از دو نام دیگر استفاده کرده و بازگشت زد به سخن اولین صفحه و با این سخن همزمان شاهد تعجب شدید حضار همراه با خنده‌هایشان بود.

نکته جالب توجه اینکه با وجودیکه اکثر شرکت کنندگان نقاط ضعف و قوت این رمزارز را می شناختند، متوجه موضوع نشده بودند و کسی علاقه به سرمایه گذاری در این فرصت جذاب را از خود نشان نداد.

گفتنی است این چالش حدود ۱۵ دقیقه ادامه داشت و در نهایت تمامی حضار و فعالان بیش از پیش به اهمیت بالای سکه‌خوانی و نیاز آن در جامعه پی بردند و تماما مشتاق به پیگیری و شرکت در این سلسله رویداد هفتگی شدند. در پایان حاضران در جلسه در کنار گپ و گفت‌های دوستانه به اشتراک گذاری دستاوردها و ایده‌های خود پرداختند.

سهیل نیکزاد در گفتگو با زیمانیوز در خصوص رویداد سکه خوانی و برند مانی‌لب گفت: مانی لب به وجود آمده تا با برگزاری هفتگی همایش‌ها، رویدادها، دوره‌های آموزشی و ارائه مشاوره‌های تخصصی و همچنین با به اشتراک گذاری ایده‌های نوین و پیشرفته در این صنعت، شرایط را برای تحقق جامعه‌ای فعال و دانش‌بنیان در زمینه‌ی کسب‌و‌کارهای بلاکچین محور خلق کند.

وی ادامه داد: به منظور تحقق این اهداف و همچنین تشکیل جامعه‌ای از مخاطبان در قدم اول مانی‌لب که برندی حمایت شده از صرافی کیوسک می‌باشد، اقدام به برگزاری رویدادی چالشی با نام سکه‌خوانی کرده که در این سلسله نشست‌ها، هر هفته با دعوت از سخنرانان و پژوهشگران نام آشنا در این صنعت و حضور مخاطبان فعال و نام آشنا، یک پروژه رمزارزی رایج بازار را روی یک صندلی داغ می‌گذاریم و از زوایای مختلف و کاملا فنی شامل مباحث فاندامنتال و تکنیکال به چالش کشیده و بررسی می‌کنیم.

بر اساس این گزارش هفته اول این رویداد چهارشنبه ۲۱ آذرماه با حضور سهیل نیکزاد رئیس هیئت مدیره صرافی کیوسک و یزدان عباسی پژوهشگر و مدرس نام آشنا در حوزه بلاکچین با محوریت بایننس کوین با حضور فعالان و پرچم‌داران حوزه وب ۳.۰ و بلاکچین برگزار شد.

گفتنی است جلسه دوم رویداد سکه خوانی سه شنبه ۲۸ آذر ماه با حضور سهیل نیکزاد و کاوه مشتاق پزوهشگر حوزه بلاکچین برگزار خواهد شد.

نوشته چالش پروژه های رمزارزی روی صندلی داغ سکه خوانی اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش زیمانیوز، حمیده به واسطه فعالیت والدین خود در سن ۹ سالگی وارد مسیر برنامه نویسی شد و برای ادامه این مسیر ،تصمیم به ترک تحصیل گرفته است. 

در ادامه اشاره می کند به چالش ها و مشکلاتی که به خاطر سن کم با مشتریان داشته است. چرا که کسی نمی تواند خود را راضی کند که استارتاپ و پروژه های اصلی کسب و کار خود را به یک دختربچه نوجوان بسپارد.

اما بعد از مدتی با شناختی که از حمیده کسب کردند و همچنین وقتی دیدند همکاری با حمیده منجر به پیشرفت روز افرونشان شده است، ابراز رضایت و خوشحالی از همکاری با حمیده داشتند.

همچنین حمیده با نحوه دید جامعه و نگاهی که جامعه بعنوان یک شخص بی سواد و ترک تحصیل کرده با او داشت، صحبت کرد و اینکه چقدر با این نوع صحبت ها اذیت شده است. که برای رفع این مشکل تصمیم می گیرد با شرکت در دوره های برنامه نویسی دانشگاه تهران، مدرک مربوطه را کسب کند و به تمام این صحبت ها پایان دهد.

حمیده به این نکته اشاره می کند که از جایی که خودش به عنوان یک نوجوان توانسته بود به چنین پیشرفتی برسد تصمیم گرفته تجربیات و آموخته های خود را به نوجوانان هم سن خود انتقال دهد. برای همین منظور دوره های استعدادیابی برای تعدادی نوجوان برگزار می کند تا متوجه استعداد آنها در برنامه نویسی و سایر حوزه های وب شود. 

لازم به ذکر است در حال حاضر چند نفر از اعضای تیم حمیده در شرکت ره وب زیر ۱۸ سال سن دارند.

حمیده در سوابق اجرایی خود توانسته بیش از ۲۰۰ وب‌سایت ایرانی و ۵۰ سایت بین‌المللی را با کدنویسی اختصاصی طراحی کند. از سایت‌هایی که حمیده جعفری و تیم فنی ره‌وب طراحی کرده‌اند می‌توان به روان رشد، شایان بهجتی، نرم‌افزار گستر آپادانا، همگامان، علی ویترین، پویا احراز و همچنین سایت برورو اشاره کرد.

 او همچنین طراحی سایت یک استارتاپ خارجی در حوزه لوازم‌‌ آرایشی با نام « برند ریویوز» را برعهده داشته است.

حمیده همچنین از کمپین‌های شرکت‌هایی چون تاژ، سایپا، سن‌ایچ و تی‌سی‌ال به‌عنوان تجربه‌هایش در زمینه بازاریابی و کمپین‌های تبلیغاتی نام برد.کمپین فروش دوره‌های زبان انگلیسی شایان بهجتی از دیگر فعالیت‌های این مدیر فنی نوجوان بوده است.

 حمیده جعفری در پاسخ به این سوال که آیا از ترک‌ تحصیل پشیمان شده یا نه،‌ گفت: «مسیر زندگی هر کسی متفاوت است و من دیگران را به ترک تحصیل تشویق نمی‌کنم اما درباره خودم ترجیح می‌دهم که در حوزه کاری‌ام متخصص شوم و توسعه فردی را تجربه کنم. برای همین هم هست که با وجود مشکلات و چالش‌هایی که درس نخواندن برایم به وجود آورده و بی‌اعتمادی مشتریان را دیده‌ام، از درس نخواندن پشیمان نیستم و سعی کرده‌ام با انجام یک کار باکیفیت،‌ اعتماد مشتریان را جلب کنم و کیفیت کارم را بالاتر ببرم.»

تجربیات صاحبان کسب و کارهایی که حمیده بعنوان مدیر پروژه آنها بوده:

دکتر مریم جوکار (دکترای فیزیک از دانشگاه تهران و مدیر موسسه همگامان) : مجموعه ما یک مجموعه با بیش از ۲۵ شعبه در سراسر ایران و ۵ شعبه در جهان است که درخواست های زیادی

ویژگی هایی که در حمیده وجود داشت در افراد بزرگسال نبود. ایشان روحیه مقاومی داشتند. بحث علاقه به توسعه و خودشکوفایی. حمیده در اصل ترک تحصیل نکرده و با کار در پروژه های مختلف خودش را ارتقا میدهد و این علاقه به حل مسئله و مقاومتش یعنی همان تحصیل.

خیلی وقت ها ما نیاز سازمانمان را نمی توانستیم به شرکت ها و گروه های دیگه انتقال بدیم اما حمیده متوجه نیازهای ما می شد و تمام نیازهای ما را در سایت و پورتال هایمان پیاده سازی می کرد. چون از دیدگاه حمیده هیچ چیزی بن بست نداره ، باعث شده ما هم در ایده پردازی و پیاده سازی بن بستی نداشته باشیم. در اصل حمیده برای ما مثل چراغ جادو بوده است.

حمیده برای تمام شعب ما سامانه ای پیاده سازی کرده است که تمام مشکلات ما در فیلترینگ و تحریم پوشش داده است و با نوشتن پیام رسان های حرفه ای ارتباط بین شعب، دانش آموزان، معلمان و شعب خارج از کشور ارتباط کاری ما را ساده و آسان کرده است.

حمیده در حال حاضر با تربیت و آموزش نیروی جوان به موسسه ما کمک می کند در حوزه سایت و وبینارهای آنلاین خودکفا شویم.

با حمایت حمیده ما رو به توسعه و پیشرفت در تمام شعب داخل و خارج از کشور هستیم.

علی دادرس (مدیر فروشگاه عینک ستیا): حدود سه سال پیش تصمیم گرفتیم فروشگاه پیشرفته عینک در ایران راه اندازی کنیم. بعد از کلی تحقیق برای ۱۳ شرکت داکیومنت ارسال کردیم و درخواست اجرای پروژه داشتیم. در نهایت تنها کسی که توانست درخواست ها و نیازهای ما را پیاده سازی کند و ایده های جدیدی به ما ارائه دهد حمیده جعفری بود. 

بر خلاف تصور ما در زمانبندی این پروژه، حمیده سر زمان و دقیقا با انتظارات ما سایت رو تحویل داد و مدیریت پروژه درستی را روی این پروژه پیاده کرد.

در طول پروژه آموزش هایی به ما داد که اضافه بر چیزی بود که جزء تعهداتش بود.

علی هاشمی نسب (مدیر استارتاپ و سایت علی ویترین): چندین سال به دنبال طراحی استارتاپی بودیم که بتواند نیازهای جامعه کفش را پوشش دهد. علی ویترین اولین تجربه استارتاپی حمیده جعفری بود که در سال ۹۶ استارت خورد. اوایل به دلیل سن کم حمیده استرس داشتیم و مطمئن نبودیم این پروژه خوب پیش بره اما به مرور با شناخت حمیده خیالمون از پشتیبانی این استارتاپ راحت شد و در کل این مسیر با قدرت و سرعت پیش رفتیم.

تجربیات همکاران حمیده:

علی بابایی( طراح محصول استارتاپ بر و رو )  که همکاری مشترکی با حمیده داشتند.

ما فکر می کنیم چون دهه ۶۰ هستیم و با توجه به اتفاق های زمان ما،  این اتفاق برای حمیده خیلی زودهنگام هست اما امروز میبینیم که اینطور نیست و حمیده بعنوان نمادی از رویکرد تازه اینجا نشسته.

درباره همکاری با حمیده باید بگم یکی از مشکلات ما همکاری تیم فنی هست. ما الان دلمون قرصه که میتوانیم واگرا فکر کنیم و کمترین تجربه ای داشتم که کسی این اطمینان رو از سمت فنی به من بده

پرسونالیتی و شخصیت حمیده هست که تمرکز حمیده در جلسات کاری بالاست و پرش ذهنی کمی داره و در لحظه ایده پردازی می کنه. حمیده فقط بک اند کار نیست و تصویر ذهنی ۳۶۰ داره و خیلی تجربه ها و تخصص های دیگه ای داره.

زبان های برنامه نویسی که حمیده میدونه خیلی زیاد هست و خیلی بیشتر از زمانی که من خودم شرکت داشتم و وب کار می کردم. و این خیلی ارزشمنده که سبد ابزارهای حمیده گسترده است. از نگاه ما دهه ۶۰ تشویق هست اما برای نسل زد بچه ها خودشون مسیر خودشون رو پیدا می کنند. خود من درس می گیرم و فکر می کنم شاید بتونم مثل حمیده چنین نگاه جسورانه ای داشته باشم.

حامد ابوالحبیب (مدیر آموزشگاه متخصص آینده) : یادم میاد حمیده ۹۳ با کوله پشتی از مدرسه میومد و انقدر مبتدی و کوچیک بود که باورم نمیشد یک روزی به این جایگاه برسه. حمیده روح بزرگی داره در جسم کوچک . وقتی با حمیده صحبت می کنی انگار با یه شخص ۳۰ ساله ای صحبت میکنی که کوهی از تجربه است. حمیده بهترین در سن خود است و توانسته طی چند سال اخیر دانشجویان ما را در بحث آموزش همراهی کند.

سجاد تقی زاده (همکار فعلی و کارآموز قدیم حمیده): همیشه با وجود همه چالش ها و استرس هایی که در برنامه نویسی داشتیم حمیده بعنوان یک مدیر پروژه حامی و همراهمون بود و همیشه چند قدم از ما جلوتر بود تا بتونه مشکلات ما رو حل کنه.

آرش وفادوست (برنامه نویس ارشد نود جی اس): من نزدیک دو سال افتخار شاگردی حمیده رو دارم. حمیده ۱۷ سال از من کوچیکتره اما از نظر دانش ۱۷ سال از من بزرگتره و هر روز انگار من کوچیکتر میشم و حمیده بزرگتر. چرا که سرعت رشد و پیشرفتش خیلی بیشتر از منه. حمیده نمونه اینه که بزرگی به سن نیست به اخلاق و دانشه. از صفر همراهم بوده و من را به جایی رسونده که بتونم روی پای خودم بایستم. کسی در سن من ممکنه این فرصت رو بهم نده اما حمیده این فرصت را به من داد.

حمیده جعفری در پاسخ به این سوال که آیا از ترک‌ تحصیل پشیمان شده یا نه،‌ گفت: «مسیر زندگی هر کسی متفاوت است و من دیگران را به ترک تحصیل تشویق نمی‌کنم اما درباره خودم ترجیح می‌دهم که در حوزه کاری‌ام متخصص شوم و توسعه فردی را تجربه کنم. برای همین هم هست که با وجود مشکلات و چالش‌هایی که درس نخواندن برایم به وجود آورده و بی‌اعتمادی مشتریان را دیده‌ام، از درس نخواندن پشیمان نیستم و سعی کرده‌ام با انجام یک کار باکیفیت،‌ اعتماد مشتریان را جلب کنم و کیفیت کارم را بالاتر ببرم.»

نوشته چالش ها و آرزوهای مدیر ۱۷ ساله استارتاپ ره وب اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

گفتگوی زیمانیوز با “رضا الفت نسب” در خصوص وضعیت کسب و کارهای مجازی و مشکلات شان از نظر می گذرد.

با وجود بیش از ۴ سال از به وجود آمدن بحران و محدودیتها در وضعیت اینترنتی کشور، کسب و کارهای حوزه دیجیتال و اینترنتی در چه وضعیتی قرار دارند؟

به غیر از اتفاقات ۹۸، طی یکسال گذشته و محدودیت ها، اختلالات و شرایطی که در کل کشور حکمفرما شد، بالطبع  تاثیر مستقیم در کسب و کارهای آنلاین گذاشت و به نظر میرسد مشاغل این حوزه با وضعیت فعلی، اکثرا خو گرفته اند؛ چه کسب و کارها چه مشتریان. اما نکته مهم اینکه در کنار وضعیت سیاسی اقتصادی کشور، متاسفانه با توجه به شرایط اقتصادی و تورم ، مردم بیشتر درصدد تامین مایحتاج و به فکر معیشت خود هستند و خرید و فروش کالاهای غیرضروری در حوزه های مختلف چه آفلاین چه آنلاین بسیار کاهش یافته که این اتفاق جای نگرانی داشته و کسب و کارها را دچار مشکلات بی شماری کرده است.

با این وجود آیا ثبت مجوزها هم تسهیل شده یا موانع گذشته وجود دارد؟

 در خصوص شرایط دریافت مجوز در حال حاضر اعطای تمامی مجوزها از طریق سامانه مجوز “دات آر آی” انجام می شود و به نظرمن اگر این سامانه به درستی کار کند به گونه ای که استعلامات برخط و دقیق و بدون قطعی باشد می توان گفت اتفاق خوبی است. اما مشکلی که کسب و کارهای آنلاین در حال حاضر با ان مواجه هستند برگزار نشدن انتخابات اتحادیه است. یعنی اتحادیه کسب و کارهای مجازی کشوری بیش از دو سال است برگزار نمی شود و این حوزه را دچار مشکلاتی کرده است و متاسفانه شاهد این هستیم که وزارت صمت به صورت کاملا عیان در حضور نهادهای مختلف نظارتی توانسته جلوی انتخابات به این مهمی را بگیرد.

 آیا اعضای اتحادیه اقدامی در این خصوص انجام داده اند؟

اتحادیه شامل سلسله مراتبی است از جمله کمیسیون های بررسی شکایات و بازرسی که اینها همه در حالت کما و نیمه تعطیل قرار گرفته اند. از طرفی ادامه این روند حتی میتواند این صنف را به دلیل نبود نظارتها دچار مشکلات عدیده ای کند. از طرفی متاسفانه وزارت صمت در اقدامی عجیب و بدون انجام تشریفات قانونی، شخصی را به عنوان رییس اتحادیه مشخص کرده و اعضای صنف هم نسبت به این موضوع اظهار نگرانی دارند که این اتفاق چالش بزرگی برای موضوع مجوزهای کسب و کارهای آنلاین است.

در این وضعیت آیا سرمایه گذاری انجام می شود و از نظر شما با این شرایط سرمایه گذاری در حوزه کسب و کارهای مجازی توصیه می شود؟

سرمایه گذاری در این حوزه با توجه به خطرپذیر بودن آن دچار مشکلات و معضلاتی شده است و تقریبا می توان گفت در حال حاضر به پایین ترین حد سرمایه گذاری کسب و کارها در حوزه استارتاپی رسیده ایم. البته طبیعی است زیرا سرمایه گذار به دنبال محلی است که حتی المقدور سرمایه اش را حفظ کند اما با توجه به اینکه حوزه کسب و کارهای آنلاین و استارتاپها ذاتا حوزه سرمایه گذاری خطرپذیر است تمامی این معضلات ریسک سرمایه گذاری را افزایش داده و قطعا سرمایه گذاران با توجه به محدودیتهای اینترنت ( قطع اینترنت برای کنکور و امثال آن) ثباتی برای این حوزه قائل نیستند. بنایراین سرمایه گذاری در این بخش صورت نمی گیرد؛ سرمایه گذار خارجی هم که به هیچ وجه به این سمت نمی آید و سرمایه گذار داخلی هم رغبتی ندارد. اما نکته غم انگیز اینکه، بازار تشنه سرمایه گذاری در این حوزه است و این کسب وکارها نیاز به سرمایه گذاری در این حوزه دارند که اگر این اتفاق محقق نشود ما هر روز ضعیف تر از روز قبل خواهیم شد.

اما در خصوص توصیه به سرمایه گذاری در این حوزه باید بگویم تنها توصیه ام به دولتمردان و تاثیرگذاران است که شرایط را فراهم کنند تا اقتصاد دیجیتال رشد یابد زیرا با نبود سرمایه گذار، کسب و کارهای متوسط و کوچک ما آسیب بسیار جدی خواهند دید. اما توصیه ام به کسب و کارها این است که حرس کنند، تاب آوری شان را بالا برده و با کاهش هزینه ها بتوانند دوام یابند.

دورنمای تان از این حوزه چیست؟

دورنمای ما از این حوزه به همین منوالی است که توصیف شد و اتفاق خاصی نخواهد افتاد نه در حوزه داخل و نه خارج. به این معنا که بعید است کسب و کارهای داخلی بتوانند در سطح بین الملل خود را توسعه دهند و سرمایه گذار خارجی هم نخواهد به سمت ما بیاید و امیدواریم با اقدام ناسب دولتمردان این وضعیت به زودی تغییر یابد.

 با توجه به ادامه فیلترینگ پلتفرمهای خارجی از جمله تلگرام و اینستاگرام و … پلتفمرمهای داخلی در چه وضعیتی قرار دارند آیا پیشرفتی داشته اند؟

در خصوص پلتفرم های داخلی، من از سال ۹۸ به شخصه مشتری برخی از این پلتفرم ها هستم و اذعان می کنم نسبت به محدودیت هایی که در سال ۹۸ در اینترنت ایران به وجود آمد، پلتفرم های داخلی بسیار وضعیت بهتری دارند. به عنوان مثال با ارائه سرویسهای بهتر توانسته اند مخاطبان بیشتری را جلب کنند. اما به اعتقاد من اگر کار به اینجا نمی رسید یعنی محدودیتی برای پیام رسانهای خارجی ایجاد نمی شد، رشد پیام رسانهای داخلی می توانست به مراتب بهتر باشد؛ امروز مردم متاسفانه طور دیگری به این موضوع نگاه می کنند یعنی تصورشان این است که این پیام رسانها حاکمیتی و دولتی هستند و نسبت به آن موضع دارند. در صورتیکه بسیاری از اینها هم سالها تلاش کرده اند و باید اجازه می دادند به طور طبیعی رشد داشته باشند.

درهر صورت من اعتقاد دارم پلتفرمهای داخلی هم ظرفیتی هستند که به درد کشور خواهند خورد، جوانهایی که هموطن هستند و نباید انها را به دلایل مختلف زیرسوال ببریم. متاسفانه سیاستهای اشتباه دولت باعث به وجود آمدن دو قطبی هایی شده و مردم در این دو قطبی ها نتوانستند تشخیص درستی داشته باشند و نگاه دیگری به این پیام رسانها دارند. دولت و نهادهای مربوطه باید فضا را به گونه ای برقرار کنند که این پیام رسانها بتوانند در کشورهای دیگر، حداقل کشورهای فارسی زبان فعالیت کنند تا این اقدامات در وضعیت بهترو مناسبتری قرار بگیرند.

نوشته برگزار نشدن انتخابات اتحادیه بیش از دو سال، چالش مهم کسب و کارهای مجازی اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

به گزارش روابط عمومی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران، مهرداد سیجانی، رییس کمیسیون خدمات دامنه و وب‎سایت در گفتگو با روابط عمومی این سازمان با اشاره به مشکلات کسب‌وکارهای اینترنتی در پی قطعی اینترنت گفت: «براساس استعلامی که نصر تهران انجام داده است، علاوه بر اختلاتی که برای استفاده از واتس‌آپ و اینستاگرام وجود داشته، مشکلات متعددی هم برای انواع سرویس‌ها در این مدت گزارش شده است.»

او با اشاره به اینکه میزان این اختلالات متغیر بوده و شرایط ثابتی نداشته است، بیان کرد: «به عنوان نمونه برای مشاهده وبسایت‌ها از سوی مشتریان خارج از کشور اختلال زیادی را تجربه کردیم و این مسئله مشکلات عمده‌ای را برای حوزه اقتصاد دیجیتال ایجاد کرده است. درروزهای گذشته مشاهده سرورهای ایران از طریق سرورهای خارج از کشور دچار مشکل شده و این مساله برای کسب‌وکارها ایجاد خطر می‌کند.»

رییس کمیسیون خدمات دامنه و وب‎سایت خاطرنشان کرد: «در حال حاضر سرویس پوش نوتیفیکیشن (push notification) گوگل برای اپلیکیشن‌ها در حالت طبیعی کار نمی‌کند. اپلیکیشن‌هایی که نیاز دارند کاربرانشان از پیامی که دارند مطلع شوند، دچار مشکل هستند.»

او ادامه داد:«به هر حال با توجه به اینکه فعالان این حوزه عمدتاً افرادی فنی هستند، گزارش‌های زیادی برای حل این مشکلات از سوی صنف به دست ما نرسیده؛ در حالیکه انتظار می‌رفت مشکلات با سرعت و ظرف چند روز مرتفع شود.»

سیجانی با تاکید بر اینکه فهرست مشکلاتی که گزارش می‌شود، متعدد است، افزود: «همه این‌ها برای زیرساخت‌های سرویس‌های hosting و سرویس‌های اپلیکیشن چه داخلی و چه خارجی ایجاد مساله می‌کند. اینکه ما افراد را به این سمت ببریم که از فیلترشکن استفاده کنند به شدت آسیب‌زا است؛ چراکه دستگاه‌هایی که فیلترشکن نصب می‌کنند، آسیب‌پذیر می‌شوند.»

به گفته او این موضوع از نظر ساختار امنیتی نیز کار بسیار خطرناکی محسوب می‌شود و مشکلات امنیتی روی وبسایت‌ها به شدت افزایش می‌یابد.

سیجانی تاکید کرد: «به گفته مسئولان وزارت ارتباطات اکنون باید تمام سرویس‌های تجاری که هیچکدام ارتباطی با واتس‌آپ و اینستاگرام ندارند، فعال باشد اما چنین نیست و در برخی ساعات شاهد کاهش سرعت، اختلال و عدم کارکرد هستیم. این مساله موجب می‌شود، کاربران نتوانند کارهای خیلی ساده را هم انجام دهند.»

او در پایان افزود: «باید فضایی فراهم شود تا امکان گزارش راحت این اختلالات مشکلات فراهم باشد و کسانی که مدعی رفع این اختلالات هستند، پیگیری‌های لازم را انجام دهند.»

نوشته چالش امنیتی وب‌سایت‌ها در پی استفاده از فیلترشکن اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

سامسونگ قرار است یک کارخانه تولید تراشه پیشرفته ۱۷ میلیارد دلاری را در یک زمین ۱۲۰۰ هکتاری در تیلور تگزاس در راستای مقابله با چالش کمبود جهانی تراشه بسازد. به گزارش وال استریت ژورنال، این کارخانه که تراشه‌ها و ریزپردازنده‌های گوشی‌های هوشمند و خودروهای خودران را تولید خواهد کرد، باعث اشتغال ۱۸۰۰ نفر خواهد شد. انتطار نمی‌رود که این کارخانه تا سال ۲۰۲۴ شروع به کار کند‌.

سامسونگ در حال حاضر یک کارخانه فعال در آستین تگزاس دارد ولی این کارخانه جدید حتی بزرگ‌تر خواهد بود. البته این شرکت اظهار داشته است که در خصوص موقعیت مکانی این کارخانه هنوز تصمیم نهایی گرفته نشده است و از این رو امکان تغییر وجود دارد.

کمبود جهانی تراشه همچنان پابرجا است و به نظر نمی‌آید که حداقل تا ۲۰۲۳ از شدت آن کاسته شود. حتی سامسونگ به‌تازگی تعویق عرضه‌ی تراشه‌های نسل جدید خود تا سال ۲۰۲۲ را رسماً اعلام کرد و رقیب اصلی آن یعنی TSMC در نیز ماه آگوست از تاخیر در عرضه‌ی فناوری مشابه خبر داده بود.

اکنون باید منتظر ماند و دید که تاسیس این کارخانه جدید و سایر اقدامات، چقدر در حل معضل کمبود جهانی تراشه اثرگذار خواهند بود.

با رشد چشمگیر فروش رایانه‌های شخصی، استفاده از گوشی‌های هوشمند و کمبود مراکز داده‌ی سرویس‌های آنلاین طی پاندمی کرونا، تقاضای مصرف‌کنندگان برای محصولات الکترونیکی از ظرفیت تولید تولیدکنندگان پیشی گرفت و از آن زمان تاکنون منجر به کمبود تراشه در مقیاس جهانی شده است. کمبود تراشه برای تولید رایانه‌های شخصی، کنسول‌های بازی، خودروها و سایر محصولات چالشی بزرگ را به وجود آورده و کند شدن رشد بازار این محصولات را به دنبال داشته است و اگرچه مدتی است که بهبودهایی جزئی را مشاهده می‌کنیم، به‌صورت کلی این معضل به قوت خود باقی مانده است.

نوشته سامسونگ کارخانه جدیدی را جهت مقابله با چالش کمبود جهانی تراشه می‌سازد اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

«شرکت صنایع نیمه‌رسانای تایوان» (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company یا به اختصار TSMC) با سونی یا به‌طور دقیق‌تر Sony Semiconductor Solutions Corporation برای ساخت یک کارخانه‌ی تولید تراشه‌ی ۷ میلیارد دلاری در ژاپن همکاری می‌کند. این کارخانه همان‌طور که پیش‌تر اعلام شده بود، نه روی جدیدترین تراشه‌ها بلکه روی فرآیندهای قدیمی ۲۲ و ۲۸ نانومتری تمرکز خواهد داشت تا کمبود تراشه‌های قدیمی‌تر که روی همه‌چیز از خودروها گرفته تا گوشی‌های هوشمند تاثیر گذاشته‌اند جبران شود.

این کارخانه‌ی جدید ماه گذشته توسط «سی. سی وی» (C. C Wei) معرفی شد اگرچه در آن زمان هنوز توسط هیئت مدیره‌ی TSMC مورد تایید قرار نگرفته بود. به گزارش Nikkei، هیئت مدیره تاییدیه‌ی این شرکت را تحت یک شرکت تابعه جدید با نام Japan Advanced Semiconductor Manufacturing (JASM) صادر کرده است. گروه صنایع نیمه‌رسانای سونی حدوداً نیم میلیارد روی این شرکت در ازای کمتر از ۲۰ درصد از سهام JASM سرمایه‌گذاری خواهد کرد.

اگرچه امید است این کارخانه‌ی جدید بتواند در حل چالش کمبود جهانی تراشه کمک کند، همچنان زمان زیادی تا شروع به کار آن باقی مانده است. ساخت و ساز این کارخانه تا ۲۰۲۲ آغاز نخواهد شد و پروسه تولید نیز تا پایان ۲۰۲۴ کلید نخواهد خورد.

در گزارش Nikkei همچنین آمده است که هیئت مدیره‌ی TSMC با ساخت کارخانه‌ای جدید در تایوان موافقت کرده است که روی تراشه‌های پیشرفته‌ی ۷ نانومتری و همچنین محصولات ۲۸ نانومتری متمرکز خواهد اگرچه ساخت و ساز آن تا ۲۰۲۴ شروع نمی‌شود.

این‌ها بخشی از برنامه‌ی بلندپروازانه‌ی TSMC جهت سرمایه‌گذاری ۱۰۰ میلیارد دلاری در طول سال ۲۰۲۳ برای افزایش توانایی‌های خود در تولید تراشه است. شرکت TSMC همچنان بخش عمده‌ای از تراشه‌های خود را در تایوان تولید می‌کند و کارخانه‌هایی در چین و یک شرکت تابعه‌ی کوچک با نام WaferTech در واشینگتون دارد. این کارخانه‌ی جدید ۷ میلیارد دلاری به همراه کارخانه‌ی ۱۲ میلیاردی در آریزونا دسترسی TSMC به کشورهای بیشتر را گسترش خواهد داد.

کسب و کار پردازنده‌ها در حال حاضر با فشار زیادی مواجه است و کمبود جهانی تراشه برای تولید رایانه‌های شخصی، کنسول‌های بازی، خودروها و سایر محصولات چالشی بزرگ را به وجود آورده و کند شدن رشد بازار این محصولات را به دنبال داشته است. این درحالی است که سامسونگ اخیراً از تعویق عرضه‌ی تراشه‌های نسل جدید خود تا سال ۲۰۲۲ خبر داد و رقیب اصلی سامسونگ یعنی TSMC در ماه آگوست از تاخیر در عرضه‌ی فناوری مشابه خبر داد.

نوشته TSMC و سونی برای مقابله با چالش کمبود جهانی تراشه کارخانه‌ی جدیدی تاسیس می‌کنند اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

تیک‌تاک، ردیت و فیسبوک با موج‌هایی از محتوا حول محور ایورمکتین، یک داروی ضد انگل که به‌عنوان درمانی برای کرونا‌ سر و صدای زیادی به پا کرده، دست و پنجه نرم می‌کنند. فروش ایورمکتین و تماس‌ها با مراکز کنترل صموم به قدری افزایش پیدا کرده است که اداره مواد غذایی و دارویی ایالات متحده‌ی آمریکا (FDA) طی مطلبی جدید توضیح داده است که چرا مردم نباید از این دارو جهت درمان یا پیشگیری از ویروس کرونا استفاده کنند.

رولینگ استون در تیک‌تاک ویدئوهایی را پیدا کرده که برخی از آن‌ها بیش از یک میلیون بازدید داشته‌اند و استفاده از ایورمکتین به‌عنوان درمان ویروس کرونا را تبلیغ می‌کرده‌اند. تیک‌تاک از آن زمان این ویدئوها را برای زیر پا گذاشتن مقررات حذف کرده و هشتگ‌های آن‌ها را بلاک کرده است و یک سخن‌گو اظهار داشته است که این پلتفرم به حذف ویدئوها و هشتگ‌های مربوطه ادامه خواهد داد. هشتگ #ivermectin در حال حاضر همچنان پابرجا است اگرچه بسیاری از محبوب‌ترین ویدئوها تحت این هشتگ به متخصصان بهداشتی تعلق دارد که اقدام به آگاه‌سازی درباره‌ی این دارو می‌کنند.

این هفته مدیران صدها ساب‌ردیت در ردیت خواستار اقدام عملی نسبت به انتشار اطلاعات کذب در خصوص ویروس کرونا شده‌اند و تقاضا کرده‌اند ساب‌ردیت‌هایی که چنین اطلاعاتی را منتشر می‌کنند حذف شوند.

«استیو هافمن» (Steve Huffman)، مدیر عامل ردیت با مخالفت با بن کردن مستقیم، اعلام کرده است که این پلتفرم فضایی آزاد برای مباحثه به شمار می‌رود و اجازه می‌دهد که افراد نظرات مورد تایید عموم را زیر سوال ببرند و مخالفت خود نسبت به آن‌ها را ابراز کنند. با این حال، این پلتفرم جلوی افرادی که سعی در فریب‌کاری و آسیب رساندن به سایرین را داشته باشند خواهد گرفت.

مدیران هافمن را مورد انتقاد قرار داده و گفته‌اند که ساب‌ردیت‌هایی که استفاده از ایورمکتین را تبلیغ می‌کنند موجب آسیب‌رسانی به مردم می‌شوند اما همچنان جلوی آن‌ها گرفته نشده است. به گفته‌ی سخن‌گوی ردیت، این پلتفرم در حال بررسی این موضوع است.

کاربران در گروه‌های فیسبوک نیز اقدام به انتشار اطلاعات کذب و پست‌های اسپانسر شده جهت ترویج و تبلیغ ایورمکتین به‌عنوان درمان ویروس کرونا کرده‌اند و این پلتفرم همواره به‌خاطر حجم قابل توجه اطلاعات نادرستی که در آن دست به دست می‌شود، مورد انتقاد قرار گرفته است. سخن‌گوی فیسبوک مدعی شده است که این پلتفرم محتوایی را که هدف از فروش، خرید، اهدا یا تقاضا برای ایورمکتین داشته باشد حذف می‌کند و اجازه‌ی تبلیغ ایورمکتین به‌عنوان درمان کرونا را نمی‌دهد.

 با موج جدید مبتلایان به ویروس کرونا در ایالات متحده آمریکا که ناشی از گونه‌ی جدید واگیردارتر کرونا است، موج اطلاعات نادرست درباره‌ی این ویروس نیز دوباره شدت گرفته است و ادعاهای اشتباه نظیر اینکه «واکسن تاثیرگذار نیست»، «ایمنی حاصل‌شده از ابتلا به ویروس از واکسن بهتر است» و «واکسن باعث سقط جنین می‌شود» اوج گرفته‌اند. این درحالی است که در ماه‌های می و ژوئن که تعداد مبتلایان به ویروس کرونا در اکثر نقاط ایالات متحده‌ی آمریکا بسیار پایین بود، موج انتشار اطلاعات نادرست آرام شده‌ بود.

نوشته چالش تیک‌تاک، ردیت و فیسبوک با اطلاعات کذب درباره‌ی درمان ویروس کرونا اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

نشانه‌هایی از افت رشد بازار پی‌سی مشاهده می‌شود و IDC و Gartner اظهار داشته‌اند که عرضه‌ی رایانه‌های شخصی در سه‌ماهه‌ی دوم امسال سرعت کمتری به خود گرفته است. تقاضا برای رایانه‌های شخصی جدید همچنان بسیار بیشتر از قبل از شروع پاندمی کرونا است ولی ترکیب کاهش تقاضا و تاثیرات کمبود جهانی تراشه، سرعت رشد این بازار را کاهش داده است.

«نها ماهاجان» (Neha Mahajan)، تحلیل‌گر ارشد در IDC در این باره چنین بیان داشته است:

میزان تقاضا در این بازار فراز و نشیب داشته است. با باز شدن دوباره‌ی کسب‌وکارها، پتانسیل تقاضای بیشتر امیدوارکننده به نظر می‌رسد. با این حال، همچنین نشانه‌هایی اولیه از کاهش تقاضای مصرف‌کنندگان مشاهده می‌شود درحالی که پس از حدود یک سال اولویت‌های خود برای هزینه کردن را تغییر داده‌اند.

به گفته‌ی IDC، در سه‌ماهه‌ی دوم دوم سال ۲۰۲۱ بیش از ۸۳ میلیون رایانه‌ی شخصی عرضه شده درحالی که طبق آمار و ارقام Gartner، این رقم بیش از ۷۱ میلیون بوده است. Gartner لپ‌تاپ‌های کروم‌بوک را در آمار خود لحظ نکرده ولی اعلام کرده است که عملکرد این لپ‌تاپ‌ها در سه‌ماهه‌ی دوم ۲۰۲۱ نیز قوی بوده است. با این وجود، هر دو شرکت بیان داشته‌اند که رشد بازار پی‌سی در سه‌ماهه‌ی دوم امسال به اندازه‌ی سه‌ماهه‌ی دوم ۲۰۲۰ نبوده است.

این بدین معنی نیست که فروش بازار پی‌سی سقوطی ناگهانی خواهد داشت اما اولین رشد عظیمی که پس از یک دهه مشاهده کردیم، ممکن است کم‌رنگ‌تر شود. لنوو همچنان تولیدکننده‌ی رایانه‌های شخصی برتر در سراسر جهان به شمار می‌رود و Gartner می‌گوید که اپل، ایسر و ایسوس به لطف موجودی بیشتر رایانه‌های شخصی، همگی سریع‌تر از کل بازار پی‌سی رشد کرده‌اند.

علی‌رغم این نشانه‌ها، مایکروسافت و شرکت‌های تولیدکننده‌ی همکار آن به احیای دوباره‌ی بازار پی‌سی در تاریخ دیرتری در سال جاری امیدوار هستند. ویندوز ۱۱ که به‌تازگی رسماً از آن رونمایی شده است، احتمالاً در ماه اکتبر به انتشار می‌رسد و حداقل سخت‌افزار مورد نیاز برای نصب و اجرای آن نشان می‌دهد که بسیاری از کاربران رایانه‌های شخصی باید دستگاه‌های خود را ارتقا دهند که این به معنای فروش بیشتر برای بازار است.

نوشته کند شدن رشد بازار پی‌سی در عین چالش کمبود جهانی تراشه اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.

در شبکه‌های اجتماعی بزرگی مانند توئیتر، فیس بوک و اینستاگرام، گزینه «بلاک کردن» (یا مسدود کردن) به کاربر کمک می‌کند تا این دسته از مزاحمان سایبری را از حساب خود دور کند. هرچند بلاک کردن یک راه حل ایده آل نیست، اما حداقل راهی برای کاربر فراهم می‌کند تا بتواند با اجتناب از آزارهای مختلف، در پلتفرم فعالیت کند.

اما طبق گزارشی در نشریه آتلانتیک، تاثیرگذاری فرایند بلاک کردن در کلاب هاوس فراتر از محدود شدن ارتباط میان دو کاربر بلاک کننده و بلاک شونده است.

در بخشی از گزارش نشریه آتلانتیک آمده است: اگر کاربری در کلاب هاوس، فردی را بلاک کند، این امر فقط روی ارتباطات میان آن دو تأثیر نمی‌گذارد. بلکه روی ارتباط فردی که بلاک می‌شود با بقیه کاربران شبکه اجتماعی نیز تأثیر گذار است.

فردی که بلاک شده، نمی‌تواند به اتاق چتی وارد شود که توسط کاربر بلاک کننده او ساخته شده یا حتی آن را ببیند.

علاوه برآن این کاربر قادر نیست در اتاقی حضور یابد که بلاک کننده در آن صحبت می‌کند. به این ترتیب کاربر مذکور توسط بقیه حاضران در اتاق چت نیز بلاک می‌شود. همچنین اگر فرد مجری اتاق باشد، می‌تواند سخنگو را بلاک کند و از محاوره بیرون بیندازد.

به بیان ساده‌تر گزینه «بلاک کردن» در کلاب هاوس می‌تواند سخن گفتن فرد و زمان و مکان حضور وی در پلتفرم را محدود کند. همانطور که در گزارش آتلانتیک اشاره شده، بلاک کردن فردی در این شبکه اجتماعی روی کنش و واکنش‌های مختلفی تأثیر می‌گذارد. به گفته کاربران گروه‌های اقلیت، بلاک کردن در کلاب هاوس می‌تواند به اسلحه‌ای تبدیل شود تا دیدگاه‌های مختلف یا گفتگوها را سانسور کند.

به عنوان مثال یک زن سیاهپوست و دانشجوی رشته پزشکی به دلیل صحبت درباره واکسیناسیون جوامع سیاه پوست از حضور در اتاق‌های چت محروم شده، زیرا یکی از حامیان ضد واکسیناسیون که در اتاق‌های مختلف حضور دارد، او را بلاک کرده است.

این درحالی است که هیاهو درباره اپ چت صوتی که یک سال پس از تأسیس خود ۱۰ میلیون کاربر دارد، اندکی فروکش کرده است. اکنون با توجه به آنکه قابلیت چت صوتی توئیتر به نام «اسپیس» محبوبیت بیشتر و دسترسی راحت تری دارد، به نظر می‌رسد کلاب هاوس با چالش‌هایی روبرو باشد. از سوی دیگر ممکن است شیوه غیر معمول بلاک کردن در این شبکه اجتماعی به افول آن دامن بزند.

نوشته کلاب هاوس با چالش «بلاک کردن» رو به افول می رود اولین بار در سیار نیوز پدیدار شد.